【课程价值】

经历过长期的底价、粗放式的无品牌拼杀之后，越来越多伤痕累累的中国企业终于认识到，品牌营销是现代企业的脱离红海的**有效武器之一。如何打好“品牌营销”这张牌，成为企业家必须长期思考的重要问题。

该课程将带领您深入探讨品牌的实质与核心，帮您了解品牌将带给您的的价值，使您掌握建立品牌的步骤与方法，系统学习：怎么寻找品牌定位，怎么塑造品牌个性，怎么搭建品牌系统，如何开展品牌营销，利用品牌分生与品牌延展获取品牌的边际效益，如何有效进行品牌管理，使品牌长远发展，成为百年“老字号”。

该课程删繁就简，深入浅出，让您在**短时间内洞悉品牌实质；环环紧扣，娓娓道来，向您系统介绍品牌营销的各个环节，使您掌握得品牌营销知识与技能更全面；课中采用国内**新品牌营销案例，新鲜、熟悉、实战，更有启发性和借鉴意义。

【课程目标】

? 了解品牌的实质和价值；

? 掌握品牌定位的方法；

? 掌握如何进行品牌构建，如何做好品牌营销；

? 掌握品牌管理内容与方法。

【课程对象】

    企业董事长、总裁、总经理、营销的副总裁、营销总监/经理、销售经理、区域经理

【培训形式】

采用讲解、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演、分享及讲师讲解的方法，启发式、互动式教学。

【课时设置】

12小时

【课程大纲】

1 **模块：品牌管理基础

n 品牌价值金字塔

n 工具：品牌识别体系的6项内容

n 品牌策略制定的框架

n 品牌营销环境研究的4个维度

1 第二模块：方向决定成败——品牌定位

n 洞鉴客户购买行为的3个角度

n 方法：市场细分的8种方法

n 品牌定位的3个层次

n 品牌差异化的5种手段

1 第三模块：赋予品牌生命

n 产品形成品牌的3次蜕变

n 工具：产品的5个层次

n 方法：品牌个性塑造的5大要素

n 方法：打造品牌社交货币的6种方法

1 第四模块：品牌的纵向管理——品牌组合

n 企业品牌与产品品牌的关系

n 品牌组合管理架构设计

n 品牌组合中的4种角色分工

n 品牌关系图谱的4大类9种选择

1 第五模块：品牌的横向管理-——品牌延伸

n 品牌延伸的4个条件

n 品牌延伸的5种策略

n 品牌分生的3种策略

n 品牌活化的4种策略

1 第六模块：品牌建设

n 建立品牌的10大步骤

n 工具：360度建立品牌识别体系

n 工具：品牌的5大类37个接触点管理

n 工具：品牌监控的6个环节

1 第七模块：品牌形象树立

n 工具：客户沟通的AISAS模型

n 精准传播，不浪费一颗子弹

n 构建线上、线下的3大类9小类沟通渠道

n 方法：品牌传播的评估模型

1 第八模块：品牌资产管理

n 品牌管理实施的6大系统

n 品牌健康度检测的18项指标

n 品牌资产评估的4种方法

n 品牌绩效衡量体系的7个层次