您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 企业文化 > 国学智慧 企业文化管理之道

陈鹏程

国学智慧 企业文化管理之道

陈鹏程 / 高级人力资源管理师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

**讲:文化管理;基业长青的基石

一、导论:文化管理的特质

1、打牛还是打车

2、文化管理的阴阳之道

二、认知文化的本源

1、文化不是什么

2、文化是什么

3、《易经》贲卦的启示

4、企业文化的三个层面

三、基业长青的根基:文化积淀的四阶段

1、老子的预言

2、道家揭示的企业长寿的密码

Ø 案例分析:胡庆余堂的文化密码

Ø 案例分析:经久不衰的同仁堂

四、塑造企业文化的操作方法

五、企业文化创建的管理者要求

1、管理者的文化自觉

2、管理者的自我管理

3、管理者的文化布道

第二讲:价值导向:愿景驱动的引擎

一、企业价值观的探求

1、对企业存在意义的思考

2、案例研究:柳传志的思考:人类失去联系,世界将会怎样?

3、案例研究:稻盛和夫的思考

二、企业价值观的确立

1、确立企业核心价值观的三个维度模型

2、伦理—社会价值观的确立

3、情感—发展价值观的确立

Ø 案例分析:圣得西的年会文化

4、经济—实用价值观的确立

Ø 案例研究:

1、西南航空公司价值链的分析

2、IBM的战略转型

三、企业价值观的导向

1、企业核心价值观的提炼

2、建立发挥核心价值观的作用机制

3、核心价值观的捍卫

Ø 案例分析:TCL的重生

四、弘扬企业精神的仪式活动

1、典礼仪式的设计

Ø 案例分析:IBM的教派文化

Ø 案例分析:海澜之家的节日文化

Ø 案例分析:劲牌公司的晨会文化

2 )典型人物的塑造

Ø 案例分析:王府井百货大楼一团火精神的培育

上一篇: 解密华为的企业文化 下一篇:国学智慧 企业文化管理之道 (两天版)

我要预约

《国学智慧 企业文化管理之道》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
Baidu
map
""