课程背景：

“时光荏苒，光阴似箭，很快项目又宣告结束……”“今后，我将更努力的工作，争取做出更大的成绩。”很多人都不会对这样的句子感到陌生。“每年的汇报总结，起码有一半是类似昨天今天明天的三段式结构和成套的假话空话。”……。很多人每至项目结束，都会交上一篇规规矩矩的汇报总结，态度稳重、言辞恳切，多是自我批评和自我改进之意。然而，往往**后各种机会**后还是被另外更善于表达的同事抢了先。

当众表达是你面向他人、面向这个世界传达出的见解和体验。

你是不是经常遇到这样的情景：心里有个好故事，想说却说不出口；私下里滔滔不绝，当众就紧张结巴；平庸人设，一张嘴就是陈词滥调；把握不了重要机会，总因表达而减分。

克服这些生活中的“坑”，你需要一门系统的职场表达课。让短板变优势，让表达力为你营造更高的自我价值。

本课程正是围绕着如何做好完美职场表达训练，解码背后的秘密，一步步**训练让学员掌握职场表达的关键和方法，并能将文字汇报材料转化为精美的PPT，在台上自如的呈现。

能够真正做到想清楚、说明白、听得懂、记得住、还想听

课程收益：

● 针对性：掌握进行情境分析的方法，使表达更具针对性

● 清晰化：**合理的结构组织材料，使展示内容清晰易懂

● 说服力：了解并灵活使用逻辑方法使观点更加具有说服力

● 生动化：**表达沙盘的感性和理性六脉神剑的训练，任何情况自如表达

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：需要提升结构思考能力、视觉呈现能力的管理者和业务人员

课程方式：可视化过程、现场指导、研讨互动、沙盘、情景演练、引导式授课、实际体验

课程特点：

● 让效果能落地：是模拟授课实景的练习，而不是一般演练

● 让课程能学透：是针对每个技能的练习，而不是综合演练

● 让每人都改变：是每个人的充分练习，而不是派代表演练

课程大纲

**讲：洞悉职场表达场景

一、情境分析六问

1. 知识型表达

2. 说服性表达

二、情境分析三步走

1. 明确表达目标

2. 对象分析

3. 场景分析

三、“四象限”工具

定位表达场景，对症下药

1. 影响力象限

2. 说服力象限

3. 亲和力象限

4. 吸引力象限

第二讲：明晰职场表达结构

一、认识结构化思维

1. 结构性思维写作的四个基本特点

2. 结构性思维接受信息的三步骤

二、纵向的疑问/回答式结构

1. 自上而下以点带面：由上向下疑问/回答式构建金字塔结构的步骤

2. 自下而上聚沙成塔：由下至上概括总结式构建金字塔的步骤

三、横向的演绎与归纳逻辑结构

1. 演绎推理

2. 归纳推理

3. 归纳与演绎的转换

4. 横向结构MECE原则

四、序言的讲故事结构

1. 序言结构的基本要素

2. 常见的序言模式

3. 如何练习结构化思维——PPT表达文稿

4.  构建金字塔结构的有力工具——Mindmaster

第三讲：玩转职场表达工具

一、工具1：PPT

1. 化繁为简，认清本质

2. 明确技巧，提升效率

3. 如何**四步法快速美化一个工作型PPT？

4. 提升幻灯片制作效率的5个技巧

5. 如何快速把一个Word大纲转PPT

6. 如何快速处理PPT中的全部字体

7. 如何快速应用PPT模板

8. 如何快速处理图片的裁剪、颜色等问题

9. 如何快速使用表格进行排版

10. 风格呆（解决：PPT中五种风格PPT的混搭与应用）

二、工具2：思维导图mindmaster

1. 思维导图的核心技术-关键词技术

2. 什么是关键词

3. 重点怎么画

4. 把关键词组成一张思维导图

5. 用思维导图记会议笔记

6. 会议笔记的模板

第四讲：蜕变职场表达呈现

向好莱坞学习制作视觉呈现技术

一、左脑框架——想清楚、说明白

1. 时间框架

2. 空间框架

3. 支点框架

4. 钟摆框架

5. 变焦框架

6. 递推框架

二、右脑刺激——听得懂、记得住

1. 对比刺激

2. 视觉刺激

3. 幽默刺激

4. 节奏刺激

5. 情绪刺激

6. 比喻刺激

三、巧思妙答——化解尴尬、赢得尊重

1. 不同汇报对象的感兴趣点

2. 如何控场和巧妙回答

3. 如何面对意外和尴尬

4. 如何生动演绎

5. 如何发挥你自己扩大你的影响力

6. 如何确保听众的正确理解