课程背景：

一篇好文书，结构很重要。古有朱元璋痛打啰唆茹太素，一份奏章长达17000字，朱元璋看得眼花，就让秘书王敏念给他听，都念到6300多字了，还不知道要说啥。当今社会，也不乏此类例子，即使做到了有逻辑性地思考并解决问题，如果无法**文字顺利传达给对方，就没有任何意义。

结构性是我们在沟通与写作中需要运用的**基本的思维方式之一，结构性的概念**早是世界**著名的咨询公司麦肯锡提出来的，麦肯锡公司的咨询基本思路：以事实为基础，

以假设为前提，严格的结构性。

所以结构性思维的训练对于一个职业人来讲是**基础也是**重要的管理沟通技能训练。一篇文书的好坏取决于三个因素，**思想是否深刻，第二结构是否合理，第三修辞是否恰当得体。思想与修辞需要作者丰富的生活和阅读经历才能逐渐成熟和完善，而结构的清晰合理却可在经过专业训练后短时间内加以改善，将自己的思想更清晰的展现给读者，让读者更容易理解。

课程收益：

● 参训学员能够在写作中使文章观点更明确，结构更严密，表达更清晰

● 参训学员能够形成科学严谨的思维习惯，彼此交流时建立共同的思维和语言平台

● 参训学员能够在日常的口头表达和书面沟通中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：企业核心骨干、管理者（30人以内，分为4-6个学习小组）

课程方式：可视化过程、视频教学、引导式授课、沙盘模拟、角色演练、行动学习、过程设计、互动问题等

课程大纲

**讲：为什么职场写作需要结构性

一、认知结构的魅力

二、结构性写作—铺满了整个工作场景

各类报告/工作总结/各类方案/业务分享/开发课程/培训心得/学习体会

三、四类常见场景应用结构性写作

1. 说得清-精准传递信息：将有效信息快速组织梳理，做到有效传递

2. 记得住-准确总结成果：写一份有思想有高度的工作总结，做到印象深

3. 愿意听-有效说服他人：拥有自己明确的观点，并有理有据做到心服口服

4. 能接受-精彩汇报方案：写出有价值、有力度的汇报方案，做到有力有效

第二讲：结构性思维的四个基本特点

导入：什么是结构性思维

1. 结论先行的条件—时间紧/信息多/他需要

场景模拟：请学员判断什么情况下结论先行

2. 分类清楚的原则—MECE原则

课堂练习：MECE原则使用两步骤

3. 上下对应的严谨—相当于数学中的“=”

案例分析：邮件/文案/汇报中的不对应现象剖析

4. 排序逻辑的应用—职级排序是硬逻辑

课堂练习：排序逻辑的表达应用

场景再现：工作案例再现，分析如何高效汇报

案例教学：丰富案例，知识点一一讲解

第三讲：如何应用结构性思维进行写作

一、想清楚

1. 主题定位：写给谁/他要看什么/怎么写

2. 基础结构搭建

1）发散扩展，打开思路

2）筛选内容，分类归纳

3）纵深思考，演绎关联

课堂练习：结构图软件安装及操作

二、找素材

1. 素材来源

1）外部：他山之石

2）内部：自我总结

2. 素材搜索

1）三实原则：实景图片 实际案例 实用工具

课堂练习：根据关键词找素材

3. 素材筛选

1）**步：识别信息中的事实与个人观点或判断

2）第二步：找到事实与观点的对应关系

3）第三步：画出结构性关系图

4）第四步：概括主题句

课堂练习：筛选素材

三、定结构

1. 纵向结构

1）自上而下以点带面

2）自下而上聚沙成塔

2. 横向结构

1）演绎推理

2）归纳推理

3）归纳与演绎的转换

3. 结构二次整理

1）时间顺序

2）结构顺序

3）重要性顺序

延伸分享：六大结构

时间结构/空间结构/支点结构/钟摆结构/变焦结构/递推结构

课堂练习：沙盘演练，运用六种结构

四、填血肉

1. 素材整理与衔接

2. 内容设计与优化

1）对比/图示/幽默(幽默=铺垫 意外)/节奏/情绪/比喻

课堂练习：古体诗/现代诗/口诀提炼练习

场景再现：工作案例再现，分析如何精彩汇报工作

五、优呈现

1. 标题优化

1）SPA原则

2. 序言提炼 SCQA

1）标准式

2）开门见山式

3）突出忧患式

4）突出信心式

案例分析：不同场景下职场文书标题与序言拆解

课堂练习：优化文章标题，梳理文章序言

#课程收结#：

1. 课程知识点和所达成的共识回顾

2. 1份结构性培训总结

3. 知行合一的五个层次

4. 致谢和互动问答