您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 企业中高层管理人员安全管理能力提升培训

张曦月

企业中高层管理人员安全管理能力提升培训

张曦月 / 安全管理和现场管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 西安

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1、了解国家有关安全生产的法律法规; 2、掌握安全管理技能和方法; 3、掌握危险源辨识的方法,能够开展危险源的辨识、风险分级管控; 4、掌握隐患排查的方法,能够开展隐患排除隐患治理; 5、了解安全管理的新思路、新方法和新理念; 6、掌握事故应急处置的方法和技术,能够开展应急救援; 7、了解职业卫生相关知识,减少职业危害; 8、学会安全文化的建设; 9、掌握安全标准化的核心内容和方法; 10、提升企业安全管理水平。

课程大纲

**节:习书记关于应急管理、安全生产重要论述和指示批示精神

一、安全新形势新要求

1、全国安全生产形势

注:近期事故案例解读分析

2、党和**作出重要指示批示

3、2014年修改的《安全生产法》

4、**、国务院出台的重要文件

5、各种规定指向明确

6、我国安全生产责任体系

7、应急管理部培训要求


第二节:安全生产管理基础知识

一、安全生产管理基本概念

1、安全生产管理

2、事故

3、事故隐患

4、危险

5、危险源

6、海因里希法则

7、本质安全

二、现代安全生产管理理论

1、安全生产管理原理与原则

2、事故致因理论

三、我国安全生产管理

(一)建立安全生产标准化建设的意义

(二)开展安全标准化建设的重点内容

(1)确定目标

(2)设置组织机构,确定相关岗位职责

(3)安全生产投入保证

(4)法律法规的执行与完善安全管理制度

(5)教育培训

(6)生产设备设施管理

(7)作业安全

(8)隐患排查和治理

(9)重大危险源监控

(10)职业健康

(11)应急救援

(12)事故管理

(13)绩效评定和持续改进

四、相关方的管理

1、对承包商安全管理的要点和关键环节

(1)生产经营单位发包工程的内部管理

(2)安全协议的主要内容

(3)现场安全管理要求

2、对采购方的管理

(1)资质核查

(2)采购物品或材料的标准要求

(3)安全验收

第三节:风险管控和隐患排除治理

一、岗位危险源的辨识和风险分级管控;

1、危险、有害因素的分类

(1)按导致事故的直接原因分类(四类)

(2)按事故类别进行分类(20类)

(3)按职业健康影响分类

2、危险、有害因素辨识的方法

(1)直观经验分析方法

(2)系统安全分析方法

3、危险、有害因素的识别

(1)厂址

(2)总平面布置

(3)道路及运输

(4)建(构)筑物

(5)工艺过程

(6)生产设备、装置

(7)作业环境

(8)安全管理措施

二、安全生产检查

1、安全生产检查的类型

2、安全生产检查的内容

3、安全生产检查的方法

4、安全生产检查的工作程序

5、问题的整改与落实

三、隐患排除治理

1、事故隐患定义及分类

2、生产经营单位的主要职责

3、隐患排查的方法

4、重大隐患治理的措施

四、安全评价方法

1、安全检查表法

2、危险指数法

3、预先危险分析方法

4、故障假设分析法

5、危险和可操作性研究

6、故障类型和影响分析(FMEA)

7、故障树分析

8、事件树分析

9、作业条件危险性评价法(JRA)

第四节:职业健康安全与职业卫生防护

一、2017版《职业病防治法》核心内容解读

二、劳动防护要求

1、劳动防护用品分类

2、劳动防护用品的使用管理

3、特种劳动防护用品安全标志管理

第五节:安全生产培训管理

一、企业安全教育培训体系建设

二、安全生产教育培训的组织管理

三、各类人员的培训

1、对主要负责人的培训内容和时间

2、对安全生产管理人员培训主要内容和时间

3、特种作业人员培训

4、其他从业人员的教育培训

第六节:安全文化建设

一、安全文化的起源

二、杜邦安全文化

三、安全文化的定义与内涵

四、安全文化建设的基本内容

1、企业安全文化建设的总体要求

2、企业安全文化建设基本要素

(1)安全承诺

(2)行为规范与程序

(3)安全行为激励

(4)安全信息传播与沟通

(5)自主学习与改进

(6)安全事故参与

(7)审核与评估

3、推进与保障

五、安全文化建设的操作步骤

六、企业安全文化建设评价

第七节:事故应急救援与处置

一、事故应急救援的基本任务

二、事故应急救援的特点

三、《生产安全事故报告和调查处理条例》核心内容解读

1、生产安全事故的分级

2、事故的分类

3、事故报告

4、事故调查与处理

四、《生产安全事故应急预案管理办法》核心内容解读

五、应急管理

1、预防

2、准备

3、响应

4、恢复

六、事故应急救援响应程序

1、接警与响应级别确定

2、应急启动

3、救援行动

4、应急恢复

5、应急结束

七、事故应急预案的主要内容

八、应急预案的演练

上一篇: 中层管理者的六项修炼 下一篇:问题分析与解决

下载课纲

X
Baidu
map
""