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冠仕马

“沙漠掘金”高效团队的锤炼和统领

冠仕马 / 中国地产实践和理论开拓者

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

【课程介绍】

《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是耶比欧企管(HPO)从加拿大Eagle’s Flight公司**代理的经典体验式培训课程;在大中华区被很多公司作为企业内训的选择,同时也被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。

据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

《沙漠掘金》课程是国际**经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……


《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。


【课程收获】

ü 提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;

ü 提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;

ü 提升学员项目管理能力,提升学员**PDCA流程持续改进的能力;

ü 提高学员团队协作、群体决策能力;

ü 进一步明确资源的定义,提高学员资源配置能力;

ü 理清行动和产出的关系,学会“how to work smarter,not harder”;

ü 提升学员变化管理能力、危机处理能力。


【课程对象】

各行业、各领域的精尖专业人才;中高层经理和主管,团队领导;各级面临强大压力的销售人员,主管和经理;立志成为卓越的优秀职场才俊;


【课程时长】

二天


【课程形式】:

交互式


【课程内容】

**天

一、目标管理

1、**摸拟演练,了解目标管理的基本概念与方法、周期、如何设定合理的目标、如何跟踪反馈使绩效符合甚至超越目标要求,并**强化训练使目标管理分解的工具和方法,达到能合理评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁,充分提高企业绩效;

2、制定、实施模拟企业中、长期发展目标与绩效考核执行和追踪的难点和困惑;

3、目标管理的成功与否主要取决于管理者的观念和心态;

4、执行与追踪的目的、原则和重点;

5、设定的目标有利于提高企业核心竞争力及竞争优势缔造。

二、竞争战略

1、**模拟各种不同的组织及市场,在企业营运过程中需要了解市场状况及对风险的控制;

2、练习使用竞争者辨别与分析技术;

3、运用经营的眼光观察自身及行业的差距,并谋求市场竞争优势;

4、根据根据模拟经营形势,灵活运用领导者、追随者、补缺者战略;

第二天

三、团队建设

1、**模拟团队协作,认识团队的实质;

2、在摸拟经营中寻求团队的效率及效益来源;

3、利用管理团队的自我调整,破解团队中的困惑,

4、体验沟通对团队的意义;

5、学习跨部门沟通与协调,提高周边绩效,树立全局意识;

6、基于团队承诺,制定目标和行动计划,平衡资源,评价绩效;

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