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课程目标:
1、了解银行发展趋势转变营销理念;
2、掌握银行网点针对客户厅堂内营销活动的策划技巧;
3、掌握走访开发商户、企事业单位、企业客户营销活动策划技巧;
4、掌握各类客户群体的营销流程及关键技巧。
5、掌握客户维护的技巧。
授课方式:
互动授课、分组讨论、案例分析、课堂练习
课程大纲:
(**天)
一、 银行营销形势分析
(一)客户需求变化
(二)竞争形势变化
(三)营销方式变化
二、银行营销推动管理
(一)银行营销存在的六个问题
1、产能突破重点聚焦不到位
2、重点客群关注不到位
3、促销活动针对性不到位
4、厅堂营销氛围不到位
5、员工配套技能培训不到位
6、目标达成管控不到位
(二)银行营销推动策略
1、动员需到位,有带头
2、方案要清晰,可复制
3、细节有演练,不敷衍
4、过程勤监督,常反馈
5、奖惩有P K, 能兑现
三、银行营销实务
(一)重点产品营销--储蓄、保险、理财
(二)客群经营策略
1、银行营销存款增量“六大类客户”
(1)存量休眠客户的盘活
(2)产品到期客户资产转化
(3)自然到访客户他行资金归集
(4)定点策反他行客户
(5)结算客户资金锁定
(6)项目资金源头营销
2、活动导流
3、客户转化
(1)客户挖潜
(2)客户转介
(3)客户策反
4、场景体验
(三)经营场景营造
1、网点场景
(1)网点精细化管理
* 网点产能提升八到位
* 网点一点一策管理
* 网点营销氛围营造五层次
(2)网点场景高频化
* 增值服务体系
2、线上场景
* 手机银行
* 微信—公众号、微信群、朋友圈
3、活动场景
(1)系列化
* 常态化客户节
* 周期性客群活动
(2)体验化
* 客群化主题设计
* 活动组织六步骤
4、商户场景
(1)银商联盟化
(2)利益联动化
* 营销联动
* 客户联动
* 利益联动
四、银行营销的各方协作
(一)关注他行营销活动特点
(二)网点厅堂营销联动
(三)以员工相互协作为前提的公私联动协作
(四)以产能挂靠为基础的跨部门营销协作
(第二天)
一、 打造狼性营销团队
(一)狼性营销团队的三大要素
(二)营销团队中的“帅、将、兵”
(三)客户经理的基本能力及日常工作管理
(四)营销活动中的角色分配及定位
二、 系统化的顾问式营销技巧
(一)识别客户
1、目标客户甄选“MAN”原则的运用
2、接触客户黄金话题引入
3、MAN原则的顺序判别
(二)建立客户关系
1、陌生电话约访
2、老客户回访
3、主打产品开场技巧
4、交谈沟通技巧
(三)发掘客户需求
1、发掘客户需求的提问
2、针对不同产品发掘需求的提问
(四)介绍产品的技巧:对比法、感性诉求法、具体描述法等
(五)处理客户拒绝
(六)促成客户交易
三、精细化的客户营销及服务策略
(一)商区客户走访的技巧
1、商区客户的一般共性需求分析:结算类,融资类,个人家庭投资理财类。
2、商区客户的营销拜访流程六部曲
3、商户老板的沟通策略技巧
4、如何向商户推荐我行优势产品。
(二) 农区大客户开发的技巧
1、农村客户的特点分析-熟人型社会交往
2、农区客户的需求分析:在我行业务,征地补偿等,进一步营销存款业务,贷款业务
3、农区客户的沟通技巧:利用村委会,会计,妇女主任,老党员作为媒介
4、农区客户建档的侧重点:外出创业人士、种养殖大户等
(三) 企业大客户拜访技巧
1、对公营销和个人营销的异同分析
2、园区企业的拜访模式:陌生拜访,电话邀约,托人邀请,集中营销等
3、园区企业金融需求分析:信贷类切入,代发工资切入,釜底抽薪切入,商业联盟切入等。
4、公私联动的技巧:对公促个金,个金促对公。
(四) 政府机关客户关怀技巧
1、关系营销,有了关系就没关系,天网、地网、人网的完美结合
2、高层切入法与底层渗透法
3、借:借力营销,利用第三方合作
4、机关客户的营销重点:合作项目,公务员贷款,消费贷款,批量授信。
(五) 企事业单位(学校、医院等)营销技巧
1、学校营销合作机会点分析
2、学校教师队伍批量营销法:一对多营销活动
3、学校学生队伍金融需求分析:生活费,学费,自助取款,外地读书
4、学生家长营销价值分析
(六) 社区个人客户开发技巧
1、社区的常见问题分析:找人难,产出难
2、社区营销方法:中心转介法,合作联盟法,活动促进法,摆摊宣传法。
3、社区居民的金融需求:礼品带动,金融知识推广,存款利率优势介绍,个人贷款营销。
4、社区活动的实施技巧:**,送礼,运动、促销。
四、营销活动策划
(一)如何组织节日营销活动?
(二)如何组织一次儿童节营销活动?
(三)寒暑假儿童活动策划都有哪些好点子?
(四)如何策划一次家庭主题的营销活动?
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