当前位置: 首页 > 采购物流 > 供应链管理 > 国际供应链的结构性变化对海外市场布局的影响及企业的应对策略
一、 案例分析疫情后的国际供应链结构性变化
1、 疫情后的政治民粹主义和贸易保护主义的加剧
2、 疫情对全球宏观经济的影响
3、 各国因疫情导致的经贸政策演变
4、 国际供应链的本地化趋势:离岸制造走向在岸制造
5、 国际供应链的变化趋势
6、 涉及我国外贸基本盘的行业对国际供应链的依赖
7、 涉及我国外贸基本盘的国际供应链体系的国别分布
8、 海外市场对我国供应链的依赖之行业分析
9、 海外市场对我国供应链的依赖之国别分析
10、 国际供应链结构性变迁要点分析
二、 国际供应链结构性变迁的海外市场布局的影响
1、 荷兰与西班牙口罩事件说明了什么?
2、 疫情上半场的疯狂催单和疫情下半场的疯狂删单说明了什么?
3、 传统出口模式的毁灭性打击
4、 国际供应链变迁所导致的海外市场布局变化
1) 欧盟市场布局
2) 美国市场布局
3) 东盟市场布局
4) 一带一路相关市场布局
5) 非洲与南美市场布局
6) 对美进出口的影响
7) 对欧进出口的影响
8) 对日韩加墨澳进出口的影响
9) 对外投资与招商引资
10) 海外市场拓展与海外收购
11) 清算与融资的影响
12) 汇率
13) 成本:哪些成本在上升
5、 在岸运营与运营中心前置
6、 国际供应链结构性变迁对我国进出口行业海外布局的影响
7、 加工贸易
8、 出口行业
1) 机电
2) 机械装备与成套设备
3) 家用电器与居家用品
4) 轻工纺织与鞋帽
5) 服装
6) 化工医药
7) 陶瓷
8) 技术性消费品
9) 文体与杂项
10) 初级产品出口
9、 进口行业
1) 农产品及农产品加工
2) IT与通讯
3) 数字机械
4) 医药化工
5) 产业性原材料
三、 涉外企业及跨境企业的应对策略
1、 供应链模式变化的应对策略
2、 海外运营商业模式变迁
3、 宏观应对之策
1) 产业转移
2) 产业转型
3) 打造全球供应链
4) 产业本地化
5) 运营本地化
6) 运营中心前置
7) 投资与合营
4、 微观应对之策
1) 清算、融资与货币筹划
2) 跨境与国际财税筹划
3) 双方共同研讨风险承担模式
4) 离岸操作
5) 穿上马甲去代工
6) 利用区域关贸协定
7) 与合作伙伴共同协调做好免除申请与编码筹划
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