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洪剑坪

企业文化打造与企业执行力

洪剑坪 / 生产管理10强培训师

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课程大纲

课程大纲**单元:关于执行文化——综述

1、企业文化在管理学中的地位

   2、企业文化的学科性质

3、教材的体系与研究方法

第二单元: 企业群体意识

   1、企业价值观的含义

   2、企业价值观的地位与作用

   3、企业价值观的层次构成

   4、企业价值观的内容构成

   5、企业精神的内涵

   6、企业精神的特点

   7、企业伦理道德的本质与概念

   8、企业伦理道德的特征

   9、企业形象的内涵

   10、企业形象的特征

   11、企业形象的要素

第三单元 执行力文化的重要性    

1、执行决定着一切决策的成败    

2、只有坚定执行才能让战略落地    

3、只有尊重执行才能保组织运行    

4、只有把握执行才能使流程顺畅    

5、没有执行力的管理层是不合格的

7、从两大工作范畴看执行力

8、从资源分配看执行力

9、从竞争力的高度看执行力

10、典型企业家对执行力

马云:宁可一流执行力三流

点子不要三流执行一流点子

比尔.盖茨:未来十年企业的

主要挑战就是执行力

第四单元:企业执行力的表现

执行力表现在哪些方面  

1、执行力低下的种种表现

2、执行力提升的基础工作

3、对战略目标的理解程度    

4、对经营理念的理解深度    

5、对完成任务的热情高涨    

6、对达到目标充满信心    

7、对岗位工作驾轻就熟    

8、对完成结果准确到位

第五单元:企业执行文化管理体系模型

1、建立简单而高效的制度执行系统:“三要三化”

2、执行的驱动系统:制定目标,层层分解

3、执行的职责系统(KPI): 标准确定

4、执行的改善系统:流程改善

5、执行效果的检查系统

6、执行结果的考核系统

第六单元:企业管理者执行能力训练

1、企业管理者执行现状

2、企业管理者执行过程中四大陋习

3、提升执行力的十项能力

4、企业企业管理者在执行中的十条原则

5、中高层管理者执行力存在的问题    

6、企业管理者必须领会的执行方针和秘诀

第七章  建设有中国特色的企业执行文化

1、分析我国企业文化现实特点的意义

2、中国企业文化的现实特点

3、具有中国特色的企业文化目标模式的内容

4、"人本文化"的特征

5、"团队文化"的特征

6、"创新文化"的特征

7、"竞争文化"的特征

 8、求实文化的特征


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