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欧阳海淼

经销商如何破茧成蝶

欧阳海淼 / 门店销售管理讲师

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课程目标

1、通过对代理商经营理念、运营管理方面的培训, 树立他们积极良好的发展心态,更好地发展市场占有水平和品牌经营利润水平,提高扩大经营规模的自信,提升运营管理方面的能力,真正做到市场份额与市场利益的最大化。 2、通过专业训练,使代理商充分了解行业市场情形,理解经营理念与品牌化经营的重要性和必要性,并能沿着行业的发展目标不断壮大,提升自我,实现多赢!

课程大纲

一、心有多大,舞台就有多大

1.  打破代理商的传统思维观念

2.  同样的市场,为什么业绩会有不同的差异

3.  业绩的差异从什么时候开始

4.  影响业绩的因素有哪些

5.  市场竞争的几个阶段和竞争关键

6.  做生意还是做品牌

二、品牌是怎样炼成的

1.  什么是品牌?

2.  品牌的特性

3.  品牌的功能

4.  品牌的价值与品牌力

5.  品牌资产

6.  品牌的强大效应

三、代理商如何公司化运作

1.  代理运营之现状分析
2.  代理商公司化运作的本质
3.  公司化运作的基本管理流程
4.  公司化运作的团队建设与管理
5.  公司化运作的市场渠道管理
6.  经典案例分析
四、如何提升终端

1.  开店的目的是为了干什么

2.  店开了就可以赚钱吗

3.  开店前要做什么

4.  开店中怎么做

5.  开店后如何督导管理

6.  业绩提升的要素

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