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刘斌老师

PDP 因人而异,五大类型员工激励锦囊

刘斌老师 / 人才培训体系建设与管理实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

课程对象:商业银行高管、分支行长,网点负责人、各条线主管及各行业各级管理者

课程时间:2天 (12 H)

PDP(PROFESSIONAL DYNAMETRIC PROGRAMS)—— 全球**品牌的人力资源管

理模式,将为您的个人提升与企业发展插上成功的翅膀!事实证明,PDP能让您在1小时内对一个人的了解程度超过您多年对其的了解!运用PDP能够快速、有效的帮助您识人、用人和激励人,显著提升管理效率。

PDP分别对天赋特质和核心竞争能力倾向进行了评鉴分析,对每个人提出根据所在岗位的改善建议,从而帮助提升岗位的绩效。值得注意的是,性格特质没有好坏之分,然而,不同的性格特质具有不同的天赋优势,PDP帮助每个人深刻认知和充分发挥天赋优势,提升企业经营绩效。同时,PDP也能帮助管理者认识员工个性特质,加强与不同特质员工的有效互动,从而提升管理绩效。

当下中国银行业转型变革期,机遇和挑战并存,同业间激烈竞争对银行各级管理团队都提 出了更高的要求,银行中长期战略目标的实现,一定是靠构建每一个高绩效核心团队达成 的,总行、各级支行的中高层管理者就正是核心团队成员。为此,银行中高层管理者需要 更好的了解自我的思维模式和管理风格,提高团队认同度,加强协作,形成团队优势合力, **终有效支持绩效目标的实现。

•全面了解自我,帮助其调节工作状态、理清工作思路与重点

•快速帮助管理者快速识别员工天赋个性特质

•有效帮助管理者区分不同类型下属工作风格

•系统、有效地因人而异地激励鼓舞下属,主动积极改变自我的方法和技巧

•有效激活个体,激活组织,建设高绩效团队

一、天赋特质扫描

1.开启你的核心天赋特质

2.开启你的核心天赋特质

3.有效规避思维的盲点

4.不同天赋特质在团队中的表现

5.认知不同激励对象的自信心

6.不同员工对象的决策思维

7.不同员工授权与激励策略

8.提升对环境变化的敏感度

二、支配型员工激励锦囊

1.大处着眼

2.隔岸观火

3.为虎添翼

4.与其权重

5.迎难而上

6.变堵为疏

7.重金悬赏

三、表现型员工激励锦囊

1.成人之美

2.有的放矢

3.普石垫路

4.恩威并济

5.南风送暖

6.正向诱导

7.推功揽过

四、耐心型员工激励锦囊

1.分阶培训

2.防微杜渐

3.攻心为上

4.柔性管理

5.标杆示下

6.釜底抽薪

7.巧言激将

8.引进鲶鱼

五、精确型员工激励锦囊

1.建章立制

2.持论公允

3.规圆矩方

4.因小失大

5.目标延展

6.绩效追踪

7.循次而进

8.未雨绸缪

六、整合型员工激励锦囊

1.调虎离山

2.延迟满足

3.职能优化

4.正负并行

5.兴趣导向

6.穿针引线



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