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课程大纲
一、了解目标与期待
二、阶段目标实现回顾
目的:找到组织阶段目标实现的线性状态
1.预测趋势:团队评估,找到事实与现状的差距
2.收获洞见:将洞察和发现,记录下来.
三、应对趋势方法与愿景预测
目的:找到方法和关键行动做出计划
1.基于现状与未来提出解决方案
2.基于解决方案,梳理、制作下阶段的可执行计划
3.发布计划,并探讨可执行性
四、行动训练分解
目的:将行动策略细分为具体的工作
1. 将计划分解到季度、月度、周目标管理工作生活中
2. 做出本团队的训练计划
五、总结、学习和关闭
目的:从过程中学习,沉淀方法
1.引导师带领大家回顾整个过程,分享观察和感受,表达欣赏
2.参与者发表感想,表达愿望与承诺,结束
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