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桂茂林

建筑设计企业项目经理的财务管理与税收风险控制

桂茂林 / 中国税务咨询师

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课程大纲

一、如何评判设计企业的经营业绩与发展质量

1、资产负债表告诉了我们哪些信息

2、从利润表看设计企业的发展路径

3、现金流量表的哪些数据与项目经理直接相关

4、从税收筹划角度解读设计类企业的发展方向

二、设计项目的财务管理及税收风险控制

1、财务管理的基本理论

2、企业的税收及其风险管理

3、金税三期上线形成的征管新变化

三、项目投标阶段的财务管理与税收风险控制

1、投标报价与财务风险的关系

2、投标保证金与税务风险的控制

3、设计合同签订过程中的税收风险控制

四、项目实施阶段的财务管理与税收风险控制

1、设计项目的预算管理

2、预收账款隐含的税收风险

3、项目组织、协调调度、进度计划与财务管理

4、资金管理及税收风险

5、发票风险管理

6、收入成本费用的核算与税收风险控制

7、二次经营的财务管理与税收风险

8、如何防范转包、分包、挂靠的税收风险

9、工资、奖金、差旅费等税收风险分析

10、项目收益分配的税收风险管理

五、项目清算阶段的财务管理与税收风险

1、应收账款管理的税收风险

2、项目竣工审计的风险应对

3、项目税收的清算技巧

4、如何应对税收稽查

六、案例解读

1、中国建筑设计研究院某公共建筑设计案例解读

2、北京某设计院某住宅小区设计案例解读

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