**部分 营改增对成本控制与预算管理的影响

一、营改增与我国增值税“一税两制”的政策安排与应用

二、营业税与增值税的原理差异

三、营改增对相关行业税收的影响

四、营改增对各行业成本控制与预算管理的影响

五、增值税相关发票的管控与风险应对

第二部分 营改增背景下的成本控制与预算管理

一、企业主要成本分类及其构成

二、全面成本控制与预算管理策略

三、产品纯成本分析与控制

（一）产品纯成本分析

（二）产品纯成本的控制方法

（三）新产品的研发

（四）产品纯成本预算

四、质量成本控制

（一）质量管理和成本管理的特性比较

（二）质量预防成本与质量总成本

（三）质量成本预算

五、销售成本控制

六、采购成本控制

（一）全面采购成本的构成

（二）影响原材料成本的因素

（三）影响采购过程成本的因素

（四）采购的管理不善成本

（五）采购成本管理的关键绩效指标

（六）全面采购成本管理的预算

七、库存成本控制

（一）库存成本构成

（二）库存管理不善成本

（三）库存成本预算

八、资金成本控制

（一）资金占用成本的构成

（二）资金占用成本管理的关键绩效指标

（三）资金占用成本管理的预算

九、税收成本控制

（一）税收成本的构成

（二）营改增对税收影响分析

（二）税收成本预算

十、人力成本控制

（一）人力成本新特点的形成

（二）人力成本构成

（三）人力成本预算

第三部分 多维度全面成本控制与预算管理的发展

一、精准成本核算与传统成本核算对比分析

二、以利润和成本为导向的价值分析和管理

三、多维度的全面预算管理与传统预算的差异

四、营改增背景下预算管理创新思路

第四部分 现场案例讨论与答