课程背景

本培训遵循“前沿”“系统”“实操”“独道”的咨询理念，从“行业背景认知”入手，细致解读产业地产行业常识、建设现状与发展趋势，让学员知己知彼，感悟感得。之后就“园区规划建设”“园区招商营销”“园区运营服务”这三个环环相扣、层层递进的产业园区/产业地产实务内容，借用丰富案例，推出**观点，深入浅出地诠释、解析产业园区/产业地产的规划建设方略和营运操盘精要。全篇培训体现了阎立忠老师“产业与地产相融化”“招商和运营一体化”的独到战略思维与实战风格。

培训对象

l 产业地产公司或产业园区项目的高管及中层经营管理人员；

l 转型经营的传统地产开发商的从业人员；

l 高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员；

l 孵化器、众创空间以及相关中介服务机构人员；

l 政府产业规划管理人员、招商部门人员；

l 区域经济、产业经济的研究人员等。

培训提纲

一、行业背景认知，知己知彼，渐行渐进

1. 这些产业园区的“**”暗送了什么秋波？

2. 中国产业园区经历了怎样的迭代发展？

3. 产业地产，做地产还是做产业？

4. “产业地产是地产的研究生阶段”，是戏说吗？

5. 产业地产为啥火爆起来？

6. 产业地产的风口刮到哪了？

7. 产业地产五大门派之争，孰强孰弱？

8. 硅谷鼻祖给“中国硅谷”们哪些告诫？

9. 业界经常提及的生态系统到底是个什么鬼?

10. 园区靠什么盈利？

二、园区建设规划：循序循行，践行践远

11. 园区建设的 “新九通一平”理念模式，你知悉理解吗？

12. 产业园区规划，不做咋地？

13. 如何给园区进行产业定位？

14. 如何衡量园区的经营状况？

15. 不同性质的园区在规划上需考虑哪些不同特点？

16. 如何按照需求层次做好园区商业/商务配套？

17. 企业选择园区的关键因素是什么？

18. 园区优惠扶植政策主要涉及哪些方面？

三、园区招商营销：有谋有术，求巧求新

19. 如何奏响招商六部曲？

20. 如何选择宣传推广渠道/媒介？

21. 如何建设维护园区的公共关系？

22. 与区域政府合作，遵守什么游戏规则？

23. 产业链招商怎样“串珠链”？

24. 招商中的行商与坐商，如何行？如何坐？

25. 为啥将话题事件与网络营销划成“闺蜜”档？

26. 如何树立园区品牌？

27. 为什么要格外重视活动推广？

28. 招商人员应该具备怎样的素质/能力?

四、园区运营服务：边营边运，求真求精

29. 什么是园区运营的“三驾马车”？

30. 为什么说“运营就是招商”？

31. 何为园区运营的三个层次或三种境界？

32. 公共服务平台怎么建？

33. 孵化器不盈利，你做吗？

34. 智慧园区为什么既热又冷？

35. 园区如何**“双资”整合带入全时四驱的营运阶段？

36. 园区异地扩张，为什么鲜有出彩案例？

五、总结：如何理解“产业园 ”？