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叶国基

养老房地产开发方向物业管理实务

叶国基 / 标杆房地产集团副总裁兼物业总经理

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常驻地: 深圳

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课程大纲

一、在养老运作经营阶段核心要素

1、如何统一管理养老项目商铺日常运营服务

2、如何帮助养老项目客户促销活动和生意兴旺

3、如何运用服务中心信息平台

4、如何运用养老项目广告效益和宣传方式

5、如何打理养老项目物业租赁和二手买卖方式

6、如何组建养老项目营运团队和打造服务品牌

二、在养老物业管理阶段核心要素

1、养老项目物业售楼展示中心精细化管理

2、养老项目物业客服中心精细化管理

3、养老项目物业秩序维护精细化管理

4、养老项目物业工程维修精细化管理

5、养老项目物业环境保护精细化管理

6、养老项目停车场管理与服务系统中心

7、养老项目安全报警与周界监控系统工程

8、养老项目物业拓展经营服务管理

三、在养老经营管理阶段核心要素

1、如何设定养老项目经营管理模式?

2、如何运用养老项目,增设经营服务项目?

3、养老项目如何与互联网联营,创收利润**大化?

4、养老项目如何与银行保险业沟通资源融资,理财养生有道?

5、如何将养老项目与医疗系统联营,保健安康?

6、如何利用养老项目资源整合,提高物业升值?

(分享国内、港澳台区同行各类房地产开发项目先进管理经验)

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