近年来，金融领域最火的词汇是Fintech，也就是金融科技。在国内，头部的互联网公司强力布局金融，各种新型的金融企业也进入金融赛道，并都充分利用其在金融科技的大数据、云计算、人工智能和区块链等新兴技术进行广泛试点和应用，加快了金融行业的重塑。 通过各行业的发展，金融蛋糕越来越大，如果只通过传统金融手段，只会越分越少，坐等淘汰。在这样的时代背景下，银行的科技能力绝不能再仅仅在扮演业务支持的角色，如果说商业银行更多强调的是稳健运营，那金融科技更多强调的是变化，因此稳中求变是金融科技背景下商业银行科技转型的基本原则。 如何能在这样的金融科技的弯道中，享受增长、倍数增长，甚至十倍速增长？本课程将打破传统的思维观念，让金融科技赋能商业银行的业务发展。

让学员了解金融科技发生的背景和重要性，建立稳中求变的基本原则，重塑商业银行的合作开发之路；树立数字化转型的方向；完善内部的组织升级；重构五大能力：场景、产品、流程、风控、运营等。 了解各行业给金融行业带来变化的底层原因 了解金融科技背景下商业银行的应对原则 掌握金融科技背景下商业银行的三大应对策略，运用到商业银行科技转型的战略规划中 掌握金融科技背景下商业银行的五大能力升级，运作到商业银行科技转型的实战中 了解金融科技的应用场景

【课程大纲】

目录

**部分：如何认识行业变迁下的金融科技？

1，不一样的时代：互联网、消费市场、产业市场

2，不一样的时代带给金融的发展：互联网金融、消费金融、普惠金融

3，除了M，金融科技的abcd，给金融领域带来的变化

4，金融科技带来的变化和六大武器

5，互联网金融一些乱象带来的思考

案例：现金贷（大学生贷款之乱象丛生的套路贷）等

第二部分：金融科技背景下商业银行如何应对？

1，金融脱媒化对商业银行的挑战

2，商业银行的“反击”，金融科技成了银行年报的高频词

案例：民生银行、青岛银行

3，商业银行金融科技的赋能基础

4，商业银行金融科技的应对原则

5、商业银行金融科技的应对策略：新“心态”、新“资源”、新“组织”

练习：根据学员情况定制

第三部分：商业银行金融科技转型之五大能力

1，场景能力

案例：客户到店、大额转账

练习：为什么要建立场景化？

2，产品能力

案例：互联网打车产品、银行理财产品

3，流程能力

案例：流程常见的问题

4，风控能力

练习：选择风控的其中一个模块进行能力展开练习

5，运营能力

案例：贴吧银行、一个营销反例

第四部分：商业银行如何进行金融科技的应用？

1，商业银行零售综合金融平台

2，商业银行智能风控平台

3，商业银行智能投顾平台

4，商业银行供应链金融服务平台

5，商业银行区块链的业务系统应用

第五部分：课程回顾及学员反馈