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培训方法:
培训师主讲、辅以幻灯片、练习、案例分析、实战互动、催眠引导等多种手段与学员的意识及潜意识进行沟通,使学员在不知不觉中进行改变,**《潜能开发—目标制定及愿景规划》《实战技巧—建立高绩效的销售团队》《团队激励—提升团队凝聚力及工作热情》《市场分析—销售系统管理》这四部分内容使学员掌握实战的销售、沟通技巧和行销管理方法,增强团队凝聚力。
课程大纲:
展现心中的理想,设定明确的计划
**步:明确自己真正想要的是什么?
成功?金钱?事业?与客户或商业伙伴建立良好的人际关系?
第二步:了解成长过程中的相互作用,发现目标背后的目的。
有效避免在追寻目标过程中牵制自己的力量。
第三步:掌握设定目标的方法。
运用六个步骤设定目标
第四步:展现心中的理想,设定明确的计划。
愿景规划,将理性目标转化为感性认知。
第五步:静态催眠,一生亲情的引导;
寻找到支持着我们达成目标的力量。
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