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徐伯达

左思维-工作汇报有条理

徐伯达 / TTT资深培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程背景

有职场的地方就离不开思考和表达,产品推介、工作决策、商务演讲、工作汇报解决问题等。然而大多数的思考和表达没有要点,杂乱无章,导致整个组织效率的降低.....

如何让决策不再陷入两难境地?

如何在**时间把握解决问题的关键?

如何在短时间内让他人清晰理解你的意图?

如何在书面表达时不再堆砌文字、不再混乱?

左脑结构善于思考,左脑让思考更清晰、表达更有力!

在今天这个信息过剩,注意力稀缺的时代,结构化的思考,系统的表达,不仅是一种重要软技能,甚至已经成为必备的生存技能。结构思考力不仅是一种工具,也是一种思维习惯和人生态度。

【课程宗旨】

激活你沉睡的左脑,掌握如何用结构化思维思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达的标准结构、规范动作;沟通准确高效。

【学员对象】 职场小白、所有岗位及中高管理层

【授课方式】 引导技术 课程讲解 示范教学 课堂演练等

【培训时长】 1天

【课程价值】

v 练表达者:关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作;

v 助达到沟通效果:重点突出,思路清晰,主次分明,让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住;

v 清晰正确汇报工作的流程、步骤、要素

v 掌握工作汇报的方式

【采购须知】

l 学员人数

为保证学员更好体验与学习,让学员现场掌握陈列技能,每个班级理想人数20-25人,不建议超过30人。

l 教室条件

1.可以移动的课桌椅

2.教室面积100平方米,内空间宽7米左右,深25米左右

l 物料准备

1.A2大白纸一捆(淘宝)

2.彩色笔12色(文具店)

3.A4纸和便签纸若干

l 学习效果

1.必须现场实操 强化训练

 只听不练,实际进步约为7%-10%

 学习后根据老师的要求进行训练,实际进步约为40%

 训练后老师进行口头点评和局部点评,实际进步约为50%

2.不可中断的学习

 利用移动互联网APP进行课后复习 21天精进练习=100%学习进步

【课程纲要】

模块一:认识结构性思维

1、标准结构:金字塔

1)为什么是金字塔

2)什么是金字塔

2、金字塔原理下工作汇报四大原则

1) 结论先行

2) 分类清晰

3)排序逻辑

4)上下对应

模块二:深入结构性思维

1、理解――隐性思维显性化

1)什么是隐性思维

2)隐性思维的内在结构

2、重构――显性思维结构化

1)横向关系

2)纵向关系

3)显性化思维如何结构化

3、呈现――工作汇报结构思维形象化

1)汇报工作思路要清晰

2)汇报工作思路要突出重点

3)汇报工作需要复述要点

模块三:再探结构性思维

1、工作汇报想清楚、说明白

1)理解:描述问题定方向

2)重构:结论先行的表达结构

3)呈现:富有逻辑的表达

2、临时汇报工作找到方案说明白

1)理解:分析问题本质并建立假设

2)重构:分析问题原因并结构化验证

3)呈现:选择合适的方式输出结果

3、汇报中的沟通技巧

1)如何有效让对方理解你信息

2)如何有效聆听对方传达的信息

3)如何有效做正面反馈信息

4)如何有效识别对方肢体语言信息

5)如何和上司有效传达信息 

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