战略解码工作坊，通过企业中高层管理人员的封闭式、民主式、参与式、智慧激发式的学习研讨，为企业理清战略焦点与战略行动，部门关键举措及协同关系，并充分达成共识，做出承诺。战略解码工作坊的价值在于，使所有管理人员充分参与到企业战略制订的过程中来，并对本部门工作开展做出部署，明确配合关系，并做出承诺。战略解码工作坊已经成功帮助多家企业输出了高质量的战略规划，并在过程中强有力地改善了部门协同关系与执行力。

帮助多家传统企业及多家创业企业，通过战略解码训练营的形式持续推进战略解码与战略复盘，并进行了高质量的战略跟进辅导，这些企业的战略转型取得了明显进展，并反映在有效的市场增长上。

实施模式：

 **天第二天第三天上午训练营正式开始：布置任务

企业经营背景介绍

各组进行内外部分析及竞争战略分析任务布置

各组制订公司战略目标、战略焦点及战略行动高管层发布公司战略

各部门制订部门关键举措及目标

各部门研讨战略解码的协同关系下午各组分享及点评各组分享及点评各部门介绍部门关键举措晚上 高管层根据各组意见，整合形成公司战略目标、战略焦点及战略行动训练营结束