一、 课程背景企业面临着巨大的压力，库存越来越多，现金流越来越紧张，以往的营销手段基本失效，获客成本高企又效果甚微。随着时代的进步，基于产品的竞争已经陷入红海，要想取得优势，必须进行升维，从产品为王升级为以人为本，从经营产品升级为经营用户。社群新零售，产品和用户并行，销售和教育并行，线上和线下并行，以用户为核心，以用户需求为驱动，三层并行，打造利益共同体、精神联合体和事业共同体... ...二、 课程特点授课形式：理论讲解 案例分析 案例实战 互动答疑三、 课程收益1. 了解企业困境的根源
2. 了解社群新零售对于企业转型升级的重大意义
3. 熟悉社群新零售的体系
4. 系统掌握社群新零售的方法论和操作流程四、 课程模式1. 中文教学、面授
2. 分组互动
3. 实战体验
4. 课堂练习、互动式答疑五、 受众对象1． 企业董事长、总裁、副总裁、总监等高层管理者
2． 企业新零售团队
社群新零售 一、社群商业模式
1. 社群商业模式三段论
2. 经典社群商业案例
二、社群新零售模式
1. 社群新零售设计规则
1）产品和社群并行
2）销售和教育并行
3）线上和线下并行
2. 社群新零售模式解析
1）产品销售
2）社群运营
3）平台化发展
3. 社群新零售案例解析
1）2年突破20多亿的健康产品
2）老品牌**社群新零售焕发青春
3）**社群新零售转型C端市场的上市公司
三、S2B2C的关键要点
1. S2B2C的概念
1）S2B2C解析
2）S2B2C的本质
2. S2B2C的案例
1）爱库存的崛起
2）存在的问题
3）应对的方案
3. S2B2C的三个关键点
1）产品够硬
2）B端够强
3）供应链够厚
四、如何打造自己的社群新零售系统
1. 社群新零售体系架构
2. 打造社群新零售的三种方式
1）从头打造
2）直接合作
3）快速复制
五、总结及对内训企业的建议
