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模块内容教学目标**单元 TTT概述模块1:培训的定义及对企业的价值
(0.5小时)1. 破冰:培训师融入活动
2. 导入:培训的认知与培训的战略意义
3. 培训和教育的区别
4. 培训对企业的真正价值学习掌握培训基础理论
明确培训对企业的真正价值
模块2:培训师角色认知
(0.3小时)1. 培训师的2个职责
2. 培训师的3种角色
3. 培训师的6种能力
4. 培训师的使命学习培训流程
掌握培训效果的推进方法
明确培训师的使命模块3:成年人学习理论
(0.2小时)1. 讨论:成年人学习的主要特点有哪些?
2. 听众需要什么
3. 成人培训主要原则受众分析
成人培训特点第二单元 精彩演说呈现技能训练模块4:录像演练
(1.5小时)1. 每位学员1分钟演讲演练
2. 问题分析与总结
3. 录像回顾与点评**演练快速发现问题
**回放点评快速提升模块5:一二三演说模式
(0.5小时)1、 一个前提
2、 二个定律
3、 三大原则掌握演说的核心理论
**案例深入理解演说核心模块6:演说台风的塑造
(2小时)1. 自我介绍与压力缓解
2. 演练:自我介绍的设计
3. 专业讲师上台流程
4. 专业讲师声音训练
5. 专业讲师肢体语言技巧
6. 课程中如何讲好故事
7. 演练:3分钟讲一个让你感动的故事提升内训师心理素质
学习缓和压力的方法第三单元 提升培训的方法和技巧模块7:专业培训的方法
(2小时 )1. 如何有效开场和结尾
2. 讲授能力是基本功
3. 课程中如何演绎桥段
4. 四种辅助培训方法运用
5. 培训师点评技巧掌握讲授能力基本功
会运用六种培训方法
精彩点评模块8:有效的控场技巧
(0.5小时)1. 现场互动的六大技巧
2. 培训师的四种关键控场能力
3. 培训破冰和培训氛围创造
4. 如何控制较难处理的学员
5. 培训工具的运用快速掌握课堂上的互动和控场的技巧
增强授课、讲授的现场感染力
现场改变突破自己第四单元 课程研发和培训工具开发模块9:课程研发
(0.5小时)1. 内容设计影响因素及效果
2. 准备内容的要点
3. 培训讲义制作五线谱
4. PPT制作技巧
5. 演练:内容设计现场示范呈现设计培训课程的结构
快速掌握课程内容设计五线谱
现场就能学会讲义五线谱制作
学习各种常用工具的使用方法
熟知培训场地的编排模块10:培训工具的使用
(0.5小时)1. 怎样使用翻纸板及白板
2. 怎样使用投影仪及其它设备
3. 翻页器使用技巧
4. 培训场地安排方式
学习各种常用工具的使用方法
熟知培训场地的编排第五单元 培训师自我提升之路模块11:培训师自我提升之路
(0.5小时)1. 培训师的七项修炼
2. 五种高效学习方法
3. 量化学习的具体做法和策略
4. 每天进步一点点
模块12:三人组队综合演练(或全体学员试讲考核过关)
(1--6小时)1. 快速反应演练:即兴演讲
2. 综合汇演:模拟角色演练:主持人 颁奖嘉宾 获奖者
3. 课程结束:培训师寄语《感恩的心》**演练或考核巩固培训效果
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