课程背景:

“预计到2025年，基础财务都会被机器人替代”，这不是危言耸听，2016年德勤为大家亮相了“小勤人”7*24小时工作的强大功能的时候，在财务界掀起了轩然大波，越来越多的财务人员已经感受到了前所未有的危机。“财务人员越老越吃香”的时代已经一去不复返，如今已经不再是工作年限=工作经验。

适合对象:

企业主（实际控制人、家族传承人、股东）、企业高管、财务总监、财务经理、财务主管、财务基层人员、生产车间中基层管理者、成本管控中基层管理者

学习形式：财税政策 案例分析 疑难解答

成果展示：案例演练 现场辅导

课程时间：6小时

课程大纲

一、财税趋势

1、宏观经济趋势与财税改革

2、信息化时代财务人员的危机

l 财务人员危机的SWOT分析

二、小财务往大财务转型

1、小财务（财务会计）：会计，当而已矣

2、大财务（管理会计）：辅佐高层领导企业经营的诸葛亮

3、管理会计具备的素质

4、如何利用DISC测评工具来定位未来转型方向

三、财务报表分析

1、财务报表分析的前提——老板管理驾驶舱的建立

2、如何建立老板管理驾驶舱

3、财务报表分析方法

（1）如何选择分析口径

（2）如何选择分析维度

（3）如何选择分析比例