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邢梁雁

财税管控

邢梁雁 / ACI注册职业培训师

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课程大纲

【课程背景】

企业管理的问题一半是财务问题,投资并购上市都需要财务规范,老板是财务提升的**驱动力,老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。

《财税管控内训》是专为企业老总、股东、高管量身定制,实用的财税课程,现场咨询、案例结合,帮助企业解决财税问题。建立财务管控系统,并利用财务手段,节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。

【适合对象】 老板(董事长、执行董事,总经理,高管)股东成员或家族企业核心成员(财务总监及部门成员)

【上课方式】

学习形式:原理案例 工具设计 实战演练 疑难解答

成果展示:案例 工具演练 现场辅导。

 时     间:(课时约6小时)

【课程大纲】

一、财税趋势

1,宏观经济趋势与财税改革

2,什么是民企的财税原罪?

3,民企的财务管理如何转型?

4,财务混乱,如何分红?如何做绩效?如何上市?

5,三大杠杆:利润杠杆、运营杠杆、资本杠杆

6,三种财务:家财务、小财务、大财务

二、顶层开源

1,案例:股权如何设计交税才**少?

2,案例:是否需要为避税而成立公司?

3,案例:股权转让时,如何少交税?

4,案例:股权转让避税的四重境界?

5,案例:老板如何设计公司的股权架构?

6,案例:一家准备上市的公司,股权如何设计?

7,案例:关联交易及公司间的借款问题。

8,案例:老板公私不分的财税风险。

三、避税节流

1,案例:如何解决“商业回扣”问题?

2,案例:如何解决“缺发票”问题?

3,案例:增值税太高,进项太少,怎么办?

4,案例:员工没有交个人所得税,怎么办?

5,案例:个税与社保基数不统一,怎么办?

6,案例:土地与房产交易中,如何避税?

四、风险内控

1,案例:民营企业的糊涂账

2,案例:老板看不懂财务报表

3,案例:偷税风险大,95%的两套账

4,案例:股权没有设计,多交冤枉税

5,案例:做事无预算,业务财务两张皮

6,案例:内控较缺失,风险与流程混乱

7,案例:财务人员的胜任力打造与忠诚度

8,案例:资金效率低,融资很困难

五、运营财务

1,案例:企业如何多赚钱?赚钱的核心秘密是什么?

2,案例:如何打通财务与业务的通道?财务业务一体化?

3,案例:如何设计企业的财务战略?

4,案例:高管的财务分析?如何从报表到战略?

5,案例:如何提高销售利润率?如何做财务预算?

6,案例:如何提高资产管理效率?如何管控现金流?

7,案例:如何提升财务人员的胜任力与忠诚度?

8,案例:如何建立一套规范的“财务体系”?


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