课程对象

企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、投融资负责人等中高层决策者s

课程目的

掌握金融投资组合工具、金融投资分析与决策、投资决策管理工具、投资项目评价、投资风险评估体系、具体方法与流程

课程对象

1. 企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、投融资负责人等中高层决策者；

2. 银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；

3. 投资公司、基金公司、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。

课程目标

1. 深刻理解企业战略管理与投资战略决策，掌握科学发展投资观；

2. 掌握金融投资组合工具、金融投资分析与决策、投资决策管理工具、投资项目评价、投资风险评估体系、具体方法与流程；

3. 掌握可行性分析报告的核心内容与写作技巧；

4. 掌握项目投资方案的分析技术，与投资现金流量和决策指标；

5. 学会并购理论和决策原理，掌握投资风险控制技术；

6. 加深学员对于全球化和多元化投资理念的了解，帮助企业成功转型，优化投资商业模式。

【课程模块】

1、企业战略与投资战略：

1.1企业战略的内涵

1.2外部环境分析与行业分析的常用方法

1.3经营环境分析与内部环境分析的实用窍门

1.4企业总体战略与经营战略

1.5职能战略中的财务战略

1.6财务战略中的投资战略

1.7投资战略的原则与选择

2、投资决策与融资决策：

2.1投资决策的步骤

2.2投资项目的类别

2.3投资决策方法

2.3.1非折现回收期法

2.3.2折现回收期法

2.3.3净现值法

2.3.4现值指数法

2.3.5内含报酬率法

2.3.6投资收益率法

2.4私募股权投资决策

3、融资分析与决策：

3.1项目投资资金从哪里获取

3.1.1内源融资

3.1.2外源融资

3.1.2.1股票融资

3.1.2.2债券融资

3.1.2.3混合融资（可转债、优先股）

3.2融资的实务与流程

3.3风险投资综合分析

4、企业并购与资本运作

4.1企业并购有哪些好处

4.2企业并购有哪些类型

4.3企业并购要遵循哪些流程

4.4企业并购如何进行估值

4.4.1收益法

4.4.2 市场法

4.4.2.1 市盈率（PE）

4.4.2.2 市净率（PB）

4.4.2.3 市销率

4.4.3 成本法

4.5企业尽职调查的技巧和方法

5、投资项目评价

5.1投资项目评价的观念

5.2投资项目评价的基本方法

5.3投资项目现金流量的规划

5.4公司价值评估：方法与工具

5.5投资项目选择

6、投资风险评估与计量：

6.1投资项目的风险范围

6.2风险在投资项目价值评估中的计量

6.3企业投资中的财务相关风险

6.4投资风险控制技术

7、投资项目实战案例分析

7.1互斥型投资方案的决策分析

7.2独立型投资方案的决策分析

7.3投资项目现金流量和决策指标

7.4投资项目不确定性分析与风险分析

7.5企业集团投资决策案例分析