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常颖

商务礼仪

常颖 / 美国(AICI)国际形象顾问协会

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

在客户选择越来越多元化的今天,对于企业面临的竞争也更加激烈。天下难事,必做于易;天下大事,必做于细“。营销工作从和客人第一次见面、交谈到服务、拜访,乃至后续销售,包括了数不清的繁琐细节。一个细节就有可能感动客户、促成交易;一个细节也有可能引起客户反感。客户经理内心怎样才能拥用服务意识?怎样树立一个值得信赖的专业形象?怎样和客人寒暄、赞美营造出有亲和力的沟通氛围?怎么通过高技术、高情商完成一个完美的商务谈判?这些细节都是一名优秀服务人员需要掌握并熟练运用的。 《商务礼仪》课程是专为营销类客户经理定制的课程,此课程自开发以来,已被百余家企业所引入。课程中摒弃了以往知识型培训中的限制繁多,枯燥死板的内容,课程以职场中实际情景出发,辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对客户经理们在商务礼仪、人际交往、开发客户资源、冲突解决中的多个难题提出具体的解决方法,帮助客户经理打造营销基本功

课程大纲

【课程背景】

在客户选择越来越多元化的今天,对于企业面临的竞争也更加激烈。天下难事,必做于易;天下大事,必做于细“。营销工作从和客人**次见面、交谈到服务、拜访,乃至后续销售,包括了数不清的繁琐细节。一个细节就有可能感动客户、促成交易;一个细节也有可能引起客户反感。客户经理内心怎样才能拥用服务意识?怎样树立一个值得信赖的专业形象?怎样和客人寒暄、赞美营造出有亲和力的沟通氛围?怎么**高技术、高情商完成一个完美的商务谈判?这些细节都是一名优秀服务人员需要掌握并熟练运用的。

   《商务礼仪》课程是专为营销类客户经理定制的课程,此课程自开发以来,已被百余家企业所引入。课程中摒弃了以往知识型培训中的限制繁多,枯燥死板的内容,课程以职场中实际情景出发,辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对客户经理们在商务礼仪、人际交往、开发客户资源、冲突解决中的多个难题提出具体的解决方法,帮助客户经理打造营销基本功

【课程收益】

掌握新营销环境下的礼仪规范

掌握商务活动中的个人形象定位

掌握商务接待拜访的礼仪规范

掌握商务活动中人际沟通的礼仪规范

【授课方式】案例研讨 小组讨论 行动学习

【课程要求】

分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;

准备白板纸每个小组至少需要2张,彩色便笺纸每个小组2种颜色;

准备彩色白板笔,每组三种颜色。

【课程时长】  1天,(6小时/天)

【课程大纲】

**部分: 礼仪概述

我们为何要提升礼仪素养(WHY)

小组研讨:你在日常中接受的服务处在哪个层级?我们的服务还有哪些缺失?

商务礼仪的前提条件

商务礼仪是什么?(WHAT)

如何提升礼仪素养(HOW)

礼仪素养的基本原则

第二单元:商务活动中的“形象”礼仪

商务形象有多重要

建立值得信任的**印象

小组活动:印象传递的密码

商务活动中的着装原则:TOP

休闲与正式的界限

国际商务装惯例

小组活动:场合着装

商务环境中的礼仪形象

a) 仪容:商务人员的容姿容貌礼仪

仪表:着装传递的有效信息

案例分享:手势造成的误会

b) 面部表情与手势礼仪:手势、微笑、注视

第三单元:商务接待与拜访礼仪

小组互动:客户来了

接待礼仪

称谓礼仪

介绍他人的礼仪规范

握手礼仪

信息交换的礼仪(名片与微信)

引领与同行的服务礼仪

进出电梯礼仪

位次礼仪

会议位次

合影位次

就餐座次礼仪

零度打扰的礼仪

电话沟通的礼仪

登门拜访礼仪

第四单元:商务沟通的礼仪

网络化沟的礼仪规范

赢得客人信任的语言礼仪

a) 语言沟通中的3个转变

经营他人感受的礼仪

视频案例:愤怒的杯子

a) 感受优于事实

b) 建立稳固的信任关系

小组活动:基于动机的信任,我们需要做哪些?

商务谈判礼仪

a) 利益≠立场

b) 托马斯量表

说服他人的技巧:

视频案例:康熙的选择

a) 利害矩阵模型应用

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