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马予宣

企业优秀面试官训练营

马予宣 / 专业人力专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

帮助企业建立统一的识人和选人的原则和语言; 通过让学员理解和学习面试的原则和流畅,掌握面试的技巧和方法,助力企业招聘到真正与公司职位、氛围、价值观相一致的人才。

课程大纲

一、课程前言

招聘和面试是企业选人的一个重要方式,所以说招聘是企业人才管理的重要的入口。俗话说“病从口入”,所以说把好招聘和面试这个“口”,对企业人才管理和企业的核心竞争力来说,起着至关重要的作用。招聘和面试不仅仅是企业人力资源部门的事情,更是各个业务部分负责人的事情,本课程旨在让学员了解招聘和面试的重要性、掌握面试流程和面试中的方法技能,提升其面试的专业能力。

二、 课程目标

帮助企业建立统一的识人和选人的原则和语言;

**让学员理解和学习面试的原则和流畅,掌握面试的技巧和方法,助力企业招聘到真正与公司职位、氛围、价值观相一致的人才。

三、课程收益

企业获益:

建立统一的识人与选人原则与语言

招聘到真正与公司职位要求、管理氛围、理念和价值观一致的应聘者

降低由于错误招聘给公司带来的影响和成本浪费

员工收益:

理解招聘面试的基本原则,确保公正性和客观性

了解招聘与面试的流程及其重要组成部分

学习行为面试技巧,提升面试者的专业能力

学习如何**有效的倾听与提问技巧获得你需要的信息

提高招聘的效率和效果,选择适合的人到适合的位置

四、课程时间及对象:

课程时间为1天(6小时)

授课对象:企业管理人员、业务部门负责人、人力资源人员。

五、培训形式

教案讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等

六、课程大纲

模块1:招聘为公司带来的竞争优势

面试是否专业会直接影响人才的选择

面试是否专业影响公司形象

模块2:招聘流程

识别岗位空缺,弥补岗位空缺

招聘流程设计

招聘渠道比较

招聘分工(人力资源部分、业务部门)

模块3:招聘易陷入误区

偏见:晕轮效应、首因效应、对比效应、反应性

相信介绍人

非结构化面试

忽视情绪智能

真空里的答案

寻找超人

招聘压力

模块4:面试选才的方法

顺序化面试

系列化面试

小组面试

模块5:专业的结构化面试

行为描述面试法

做完整的笔记

全神贯注倾听

掌握面试速度

维护候选人的自尊

模块6:怎样区分事实和谎言

☆ 非语言信息的含义

模块7:面试的目标及维度

案例

怎样根据维度设计面试计划

模块8:控制面试过程技巧

面试准备及技巧

面试开始技巧

结构化面试

结束面试的技巧

模块9:选才应注意的相关问题

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