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程渡麟

设计思维

程渡麟 / 著名管理教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

一、课程前言

设计思维是一种新的思维方式,被认为是解决综合复杂问题的能力和方式。运用它可以理解问题发生的背后的原因,能够积极产生洞察力和解决的办法,从而能够理性的分析出**有效**适合的解决方案。

二、课程对象及课程目标

本课程专门针对企业的中高层管理人员,营销人员,项目开发人员,软件开发人员,工程人员等专业人员,**理解设计思维架构和模式,以及处理和解决问题的角度,从而激发企业相关专业人员的创造性思维。

本课程为学员提供一个新的方式方法解决实际问题的思路和模式。突破思维的天花板,达到新的解决问题的高度。

三、课程收益

在课程结束时,学员将能够:

了解:设计思维的方法论,方式方法,以及产生成果的路径。

理解:设计思维的步骤,以及每一步的含义和作用。以及**终成果形成的原因和演进。

认识:颠覆以往以自我为主的做法,真正从用户角度出发,解决实际的痛点

掌握:设计思维的方法论和技巧,运用到实际的工作中。

行动计划:将设计思维运用的实际的工作中,激发创意,不断创新

四、课程时间及对象:

课程时间为2天(12小时)    前期一周时间准备

授课对象:中高层管理人员,营销人员,项目管理人员,软件开发人员,工程人员

五、培训形式 教案讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等

六、课程大纲

模块1:欢迎来到设计思维训练营

两天的脑筋集中营

规则;

战队宣言;

小结

模块2:设计思维描绘

三个原则;

五个步骤

三大重点;

模块3:同理心地图

什么是同理心

四个要素

关键技巧

模块4:先期探测

着眼未来;

要纠正的错误;

三个方法

模块5:情景地图

什么是情景地图;

如何做一个好的情景地图

情景地图是这样的

模块6:需求陈述

什么是需求陈述

需求陈述是这样的;

如何做一个好的需求陈述;

不应该是这样的;

模板、创意、阵列;

模块7:优先级网格

什么是优先级网格;

优先级网格是这样的

如何做好一个优先级网格;

5个步骤;

模块8:了解你的业务模式

什么是业务模式布局图;

业务模式的“九阴真经”

先发散后整合;

模块9:体验导向的路线图

两个**小化;

什么是体验导向的路线图

如何做出一个好的体验导向的路线图;

五个关键步骤

模块10:峰需

什么是峰需

好的峰需是这样炼成的;

如何做一个好的峰需;

写好峰需的六个步骤;

模块11:放送

好的故事是由这些元素构成的

什么是放送;

好的放送是这样打磨的;

如何呈现;

模块12:假设和问题

什么是假设和问题?

如何让他们表现**?

五个步骤

模块13:要做的事情

什么是要做的事?

如何让要做的事情有效性强?

三个步骤

模块14:总结

我喜欢,我希望,我疑惑

亮点和不足

三个步骤

可行的事,要改变的事,仍有的疑惑,可尝试的新想法

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