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王怒丹

AITF16949:2016内审员培训

王怒丹 / 著名质量管理体系认证咨询专家

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课程背景

新版的16949终于来了,2016年10月1日,IATF发布IATF16949:2016,取代现行的ISO/TS16949标准,明确了汽车行业内各组织的质量管理体系的相关要求,新版标准的目标是为了进一步发展汽车行业质量管理体系,致力于持续改进、强调缺陷预防并减少供应链中的变异和浪费,它着重考虑了客户导向性,涵盖了汽车行业的特定要求和辅助工具。IATF16949:2016是一份创新文件,新标准将会作为对ISO9001:2015的补充条款和它一起共同实行并融合。 本次换版,IATF打出一套组合拳,对于汽车行业将有深远的影响及改变,随着16949第五版的认证规则发布,AIAG同时和VDA联合颁布了第五版FMEA,而VDA颁布了新版VDA6.3标准,对于企业来说更要跟随脚步,贯彻执行. 这次换版要求非常紧迫,原有的ISO/TS16949证书到2018年9月14日到期,而自2017年10月1日起,全球认证公司不再执行ISO/TS16949的审核,IATF第五版认证规则发布之日起到2017年6月30日将通过培训考试产生第一批新版审核员。 新版标准的转换时间为2018年9月14日,为了让企业相关工作人员对新版标准的内涵有清晰的理解,保持与国际IATF16949标准的同步实施,避免延迟新版标准转换周期,提前完成对新版标准IATF16949:2016版体系文件的转换工作。因此,越早开始了解新版标准的内容,对尽早顺利完成换版至关重要

课程大纲

课程介绍:

一、课程背景:

   新版的16949终于来了,2016年10月1日,IATF发布IATF16949:2016,取代现行的ISO/TS16949标准,明确了汽车行业内各组织的质量管理体系的相关要求,新版标准的目标是为了进一步发展汽车行业质量管理体系,致力于持续改进、强调缺陷预防并减少供应链中的变异和浪费,它着重考虑了客户导向性,涵盖了汽车行业的特定要求和辅助工具。IATF16949:2016是一份创新文件,新标准将会作为对ISO9001:2015的补充条款和它一起共同实行并融合。

    本次换版,IATF打出一套组合拳,对于汽车行业将有深远的影响及改变,随着16949第五版的认证规则发布,AIAG同时和VDA联合颁布了第五版FMEA,而VDA颁布了新版VDA6.3标准,对于企业来说更要跟随脚步,贯彻执行.

  这次换版要求非常紧迫,原有的ISO/TS16949证书到2018年9月14日到期,而自2017年10月1日起,全球认证公司不再执行ISO/TS16949的审核,IATF第五版认证规则发布之日起到2017年6月30日将**培训考试产生**批新版审核员。

  新版标准的转换时间为2018年9月14日,为了让企业相关工作人员对新版标准的内涵有清晰的理解,保持与国际IATF16949标准的同步实施,避免延迟新版标准转换周期,提前完成对新版标准IATF16949:2016版体系文件的转换工作。因此,越早开始了解新版标准的内容,对尽早顺利完成换版至关重要

培训对象:

  中高层管理者,准备实施和更新IATF 16949:2016体系的质量经理、管理体系实施小组成员,内部审核员等

培训收益:

1、理解IATF16949:2016新版标准的要求

2、知悉IATF16949:2016新版标准与ISO/TS16949:2009版标准的变化

3、明确IATF16949:2016新版标准的转换步骤及流程

4、掌握IATF16949:2016新版标准内审员审核要求及实施方法

5、为企业培养一批掌握新版标准要求的内审员

6、赢得客户的信赖

二、课程大纲:

1、IATF 16949基础知识

1)、质量管理体系标准历史,新的理念和新结构

2)、IATF16949:2016标准改版过程回顾

3)、IATF 16949:2016标准主要变化点

4)、IATF 16949:2016标准换版规则介绍

2、管理原则的变化及解析

以顾客为关注焦点    

领导力    

全员参与    

过程方法          

改进    

基于证据的决策  

关系管理  

3、基于风险的思维

风险的类型

风险如何进行控制

风险如何同现行企业文件融合

4、过程方法

过程定义

过程分类

过程的分析方法

5、PDCA简介

PDCA方法一

PDCA方法二

6、IATF16949:2016标准条款解读

1)、引言

2)、范围

3)、术语和定义

4)、组织环境

5)、领导作用

6)、策划

7)、支持

8)、运行控制

9)、绩效评价

10)、改进

7、IATF16949:2016标准内审员审核知识

1)审核的术语简介

2)审核的策划

3)审核的准备

4)审核的实施

5)审核的技巧

6)纠正措施跟踪和验证

7)过程方法审核的特点

8、判标练习

9、基于过程方法的审核案例讲解

1)基于过程方法的审核计划的编制

2)基于过程方法的检查表的编制

9、内审员考试

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