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王威翰

团队建设之共生共赢—引爆潜能

王威翰 / 领导力执行专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

一、课程目标和收益:

目标导向

超越自我、创新思维

破除沟通障碍

相互协作

执行力

团队建设性氛围、高效沟通 

破冰热身环节: 

体验项目一:赢跑未来 

总结分享点:

1. 对目标进行充分分析

2. 走出思维定势,了解创新能力对完成任务的帮助

3. 逆向思维和换位思考

4. 效果比道理更重要

体验项目二:同起同坐

总结分享点:

1. 合作,共赢的观念建立,共同目标的实现有赖于合作双方的互相支持,信任,和全力以赴的执行

2. 越多成员组成的团队,需要更大的合力和凝聚力,才能完成团队的共同目标

3. 磨练团队,使团队成员**自身的感悟到,统一目标,统一行动,统一口令在团队成功中所起的决定作用

体验项目三:双解码

总结分享点:

提升对于“思维创新”的认识和理解

感受组织内部合理分工的重要性

思考决策与执行的关系

在快节奏的体验中感受个人力量的有限,加深团队合作

体验遵守规则的意义

体验项目四:驿站传书

总结分享点:

1.沟通的方式和必要性(沟通是团队建设的基础,任务完成的保证)

2.突破思维定式充分的利用规则

3.团队重要性经验的分享

4.信息的共享以及及时反馈的重要性

6.提升学员各方面的信息传递和接收时候的反馈能力

7.体验双向沟通和深度沟通,提升对沟通方法的认识

8.在团队行动中,领袖的作用力体现

体验项目五:姑娘和水手(备选)

总结分享点:

1. 体现个人的价值观和道德观

2. 个人行为的立场和出发点

3. 体现团队的价值趋向性

体验项目六:险境求生(备选)

总结分享点:

1. 以什么方法达成共识的?

2. 是否出现意见垄断现象,为什么?

3. 在您的团队中,您感受到潜在的冲突了吗?如何防患于未然?

其他备选体验式拓展项目:

盲人摸号、地雷阵、七巧板、急速60秒…

备注:有任何细节咨询欢迎与我联系沟通。

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