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王威翰

高效时间管理

王威翰 / 领导力执行专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程背景

通过学习时间管理,发觉工作中诸多不良的浪费时间的现象,剖析自身在时间管理和工作效率方面存在的问题,加以改进。  加强时间管理和提高工作效率的方法与技巧,提高对工作安排和结果的控制能力。 通过培训养成良好的工作、生活习惯,提升工作效率。

课程大纲

课程受众: 企业全体人员                      

课程时间: 2天

授课方式: 案例研讨+提问互动+分组讨论+精彩点评        

授课特色: 以学员为中心,气氛活跃互动,以引导启发方式使学员领悟,并促成行为转化,实用可落地执行

课程大纲:(本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成**符合企业实际情况的个性化方案。)

课程目的:

**学习时间管理,发觉工作中诸多不良的浪费时间的现象,剖析自身在时间管理和工作效率方面存在的问题,加以改进。

加强时间管理和提高工作效率的方法与技巧,提高对工作安排和结果的控制能力。

**培训养成良好的工作、生活习惯,提升工作效率。

课程内容:

开篇:时间管理能力测试

**讲:认识篇

一、 时间的定义

二、 时间的特征

三、 危险的时间管理信号

四、 两种时间管理心态

五、 时间管理的对象

六、 时间管理的本质

七、 时间管理的关键

案例:董事长的时间误区

第二讲:分析篇

案例:

一、 时间杀手

二、 思考浪费时间的原因

三、 时间管理的意义

四、 时间与生活态度

五、 主管、客观浪费时间的原因

第三讲:提升篇

一、时间管理常规步骤

二、设定目标的步骤

三、制定工作计划的流程、作用

四、80/20法则

五、个人时间效率周期

六、时间管理四象限原理解析

案例分析:销售主管的一天

七、六项工作法

八、每日计划AB表

九、运用标准化提升效率

十、日清原则

十一、不过分追求完美

十二、碎片化时间利用

十三、应对情绪低潮期

十四、必要的授权

十五、学会合理拒绝

十六、避免无意义的争论

十七、电话管理

十八、提高Email处理效率

第四讲:补充篇

一、 良好习惯的养成

二、 表单的辅助运用

三、 高效会议管理

四、 工作中干扰的判断

五、 善于利用有效资源

六、 其他提升时间效率的建议

备注:有任何细节咨询欢迎与我联系沟通。

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