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邝志辉

品牌战略与品牌管理

邝志辉 / 品牌管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

中国经济的增长备受瞩目,但是假如战略方面没有从商品调整到品牌,这一显著的经济增长也很难维持.未来属于品牌,尤其是属于全球性的品牌。 世界上最富有的国家的经济是建立在品牌之上的,而非建立在商品之上,这一点不会在任何一个市场上毫无例外。品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略,品牌战略是企业实现快速发展的必要条件,品牌战略的定位是在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业文化,把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。在战略上胜出的企业最终在销售层级才有持续增量的可能;在市场层级才有品牌资产累计的可能;在企业层级才有资本形成的可能。

课程大纲

课程背景

中国经济的增长备受瞩目,但是假如战略方面没有从商品调整到品牌,这一显著的经济增长也很难维持.未来属于品牌,尤其是属于全球性的品牌。

世界上**富有的国家的经济是建立在品牌之上的,而非建立在商品之上,这一点不会在任何一个市场上毫无例外。品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略,品牌战略是企业实现快速发展的必要条件,品牌战略的定位是在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业文化,把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。在战略上胜出的企业**终在销售层级才有持续增量的可能;在市场层级才有品牌资产累计的可能;在企业层级才有资本形成的可能。

课程收益

1.帮助学员了解品牌战略理论,内容包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。等知识及案例分享

2.引用品牌战略案例阐述品牌管理之间的关系,已经如何在市场运营中发生的问题并提出解决方法,引发学员思考及提出解决办法

课程对象:企业品牌持有人,品牌管理人员、品牌部市场部人员、办公室管理人员等

课程特色:课堂讲授 案例分析 小组讨论 实操演练,突出实战性与实用性

课程大纲

**章 品牌战略概论

1.品牌战略的地位

分享案例:《江南春-为什么品牌战略才是**高战略?》

2.改革开放以来,中国经济发展经历了3个阶段、中国经济发展的三个阶段、三个转变

3.品牌战略的意义与作用(现场互动)

3.1品牌战略与营销策略分享

第二章 微利时代的营销创新

1.当今中国市场形态的一个**大变化——决胜在终端

1.1终端生动化

分享案例:某大牌服装的销售手法分享

1.2品牌的加强CRM(CUSTOMER RELATION MANAGE)客户关系管理

2.互联网时代,啤酒怎么卖

2.1洞察消费者内心的需求

分享案例:某品牌O2O品牌战略分享

第三章 实现品牌战略的三板斧:定位、差异化与市场细分

1.定位:市场判断依据

2.差异化:研究产品,提炼概念,寻找卖点

学员互动环节:UPS产品卖点提炼演练

3.重新定位 创新营销

第四章 发挥广告在品牌建设中的作用

1.传统媒体和新媒体的构建方略

2.广告策略

3.品牌策划的创新

第五章 品牌管理与危机管理

1.品牌危机的产生和应对策略

案例分享:危机如何摧毁品牌

1.1面对危机的错误态度

1.2危机管理哲学

1.3如何预防和控制危机

讨论:危机处理机制如何制定,危机管理的系统规划

2.基业长青之路—品牌管理

3.企业受尊重的价值

4.品牌管理的主体策略

4.1行业意见领袖打造方向

4.2事件行销

分享:事件行销案例

第六章 建立共同愿景,企业文化建设

1.共同的价值追求,共同的分享

2.企业精神—价值型增长的管理

3.企业文化的三个氛围

4.稻盛和夫经营信念分享——信念决定态度,核心价值可以升华为信念

案例分享:华为的企业文化

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