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姚光林

地产员工职业化塑造

姚光林 / 中层管理技能提升讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

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课程背景

职业化是21世纪企业与个人的第一竞争力!很多地产企业往往因员工缺乏职业化而制约了企业的发展。本课程将通过对地产员工的自我定位、工作意识、职业心态、职业能力、职业习惯、职业规划等六个方面进行全面塑造,打造职业化团队,提升组织竞争能力,促进企业目标的顺利实现

课程目标

参训学员了解职业化的重要性,提升职业素养,重塑自我,适应公司的发展,实现个人与企业的双赢。

课程大纲

【课程背景】

职业化是21世纪企业与个人的**竞争力!很多地产企业往往因员工缺乏职业化而制约了企业的发展。本课程将**对地产员工的自我定位、工作意识、职业心态、职业能力、职业习惯、职业规划等六个方面进行全面塑造,打造职业化团队,提升组织竞争能力,促进企业目标的顺利实现。

【课程时间】

1天(6课时)

【课程目标】

参训学员了解职业化的重要性,提升职业素养,重塑自我,适应公司的发展,实现个人与企业的双赢。

【授课对象】

经理以下员工

【课程纲要】

一、 什么是职业化

二、 地产员工职业化塑造的三大理由

职业化产生竞争力!

职业化产生生产力!

职业化产生执行力!

三、 地产员工职业化的三大特征

敬业程度、专业追求、商业意识

四、 地产员工职业化塑造的“六脉神剑”

(一) 清晰自我定位

追本溯源:人为什么活着?你为谁而工作?

自动自发——对自己、对工作、对领导的态度

(二) 强化工作意识

一个中心(以客户为中心,包括内、外部客户)

四个基本点(以主动为策略、以服务为手段、以责任为基础、以结果为导向)

(三) 调整职业心态

阳光心态、进取心态、感恩心态、换位心态、合作共赢心态等

(四) 提升职业能力

1、 自我管理能力

包括:身心调节能力、时间管理能力、情绪与压力管理能力、自我目标管理能力、执行能力等

2、 专业技能

3、 复合能力

4、 工作沟通能力

5、 解决问题的能力

(五) 养成职业习惯

敢于担责任

敬业无条件

工作有计划

办事不拖延

执行找方法

行动有结果

事后有总结

学习无止境

(六)做好职业规划

1、职业规划的三个问题的思考

2、七种生涯形态及职业选择的原则

3、如何进行职业规划

4、职业发展策略:如何将职业规划与企业发展结合起来,实现共赢

五、 地产员工职业化的四项基本要求

修心——心态“正”

   擦眼——眼睛“活”

   练腿——腿脚“勤”  

 守嘴——嘴巴“稳”

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