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曹敬

职业生涯分析与规划

曹敬 / 团队建设培训专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程特色】

如何帮助这些员工从“茫”中脱离出来,正确的认识自己、规划自己的职业发展道路,照亮目标、重燃热情,为企业及个人带来高绩效表现,是本课所追求的目标

**学习,对每位学员形成一份比较系统和完整的职业发展计划大纲,此成果对其整个职业发展过程都有宝贵价值

分析:在三个测评分析的基础上,使学员对自己的状况有一清晰的了解;

学习:掌握职业生涯规划的新理念,新观念和方法;

规划:在分析与学习的基础上,正确规划自己的职业生涯。

使学员能够**掌控个人职业发展,提升个人价值和事业满意度,为企业带来高绩效表现

【课程对象】

有一定工作基础的员工

【课程时间】

1天/6课时

【课程大纲】

课程导入  

认识职业价值模型——“TOP”

反思

【讨论】“特长”的构成

**讲:挖掘才能  

一、才能的三要素

1、独特才干

2、职业能力

3、相关知识

【活动】我的自画像

【练习】完成职业发展计划:我的才能仓库

第二讲:重燃激情

一、激情的四要素

1、人生态度

2、人生价值观(工作目的)

3、职业兴趣

4、职业价值取向

二、【测评】职业取向测评

三、【分析】五种职业取向的优势及注意事项

四、【练习】完成职业发展计划:我的激情仓库

第三讲:满足需求

一、组织需求三要素

1、根本需求

2、战略需求

3、现实需求

二、【练习】完成职业发展计划:组织需求部分

第四讲:成功基础

一、TOP**大融合的部分:职业价值

1、职业发展H与h

2、职业发展的四阶段

3、个人价值在职业发展不同阶段的体现

二、【案例】工作任务:理想发展区域

三、【练习】完成职业发展计划:职业生涯阶段部分

第五讲:自我超越

1、什么是自我超越?

2、【测评分析】贡献高原效应

3、【练习】完成职业发展计划:限制因素

总结与分享  

落地工具:

个人《职业发展计划》

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