【课程背景】

数百年来，《了凡四训》曾改变了很多人的性格及命运。被众多成功人士视为“东方**励志宝典”“治国宝典”与企业“制胜法宝”。

曾国藩把《了凡四训》作为推荐给家人的**本书，目的是要把家人的思想给扶正，明白做一个真正的人的道理。净空法师说，《了凡四训》是人生必看的一本书，对当代人身心健康有极大帮助。实在是一本净化社会风气，稳定社会的好书。

日本著名汉学家、阳明学大师安冈正笃先生，对《了凡四训》推崇备至，建议日本天皇及历任首相视为“治国宝典”，提倡国民应当熟读、细读、精读此书。安冈正笃先生赞叹《了凡四训》为：“人生能动的伟大学问。”此书对明治时期的青少年，产生了巨大影响，迄今仍深深教化着日本政经界领 导人士。对100年来的日本社会，具有深厚的影响力。

日本经营之圣稻盛和夫在创业初期就邂逅了400年前袁了凡的《了凡四训》，顿时得到了顿悟的感觉。一个真正的企业家，首先应该是一个品德高尚的人。这样，他才能立于不败之地，并**终攀登事业的高峰。

【课程特色】

« 务实性：始终围绕企业管理现状，以解决实际问题为目标，帮助企业建立自己的企业文化。

« 哲理性：解读《了凡四训》中儒家和佛家的人生智慧，树立积极向上的人生观。

« 实战性：案例探讨、互动交流，深度剖析管理实质与企业管理现状，以资管理实践。

« 生动性：情理并茂，生动活泼，富有感染力。

【课程收益】

« 增强员工责任感，树立积极负责的道德观念；

« 树立敬业乐业精神，学会从工作中获得快乐；

« 树立积极进取的人生态度，变计较、抱怨为乐于付出；

« 树立合作共赢的心态，增强团队凝聚力；

« 提升员工对企业的忠诚度和归属感；

« 树立“知廉耻、敬因果、守本分”道德观，提升员工自我管理的能力。

【课程对象】企业中高层管理者及基层

【课程时间】1-2天

【课程形式】公开课、总裁班、内训

- 案例分析 - 小组讨论 - 讲授 - 游戏 - 练习 - 教练式、互动式教学 - 视频

【课程大纲】

**篇  重新认识命运

一、人有命运吗？

1、天有不测风云吗？——天行有常，不为尧存，不为桀亡。

2、人有旦夕祸福吗？——命运就是人生的自然规律。

3、《了凡四训》揭示命运的真相——“一饮一啄，莫非前定。”

二、人能改变命运吗？

1、改变命运的依据：命由我做，福自己求。

2、改变命运的方法：诸恶莫作众善奉行。

3、袁了凡的实证：**行善改变了命运。

小结：人生没有意外，只有规律。人生规律是可以认识和预测的，也可以利用人生的规律来改变命运。

第二篇  生命的密码

一、心识：命运的处理器

1、人体及外界环境是受心识决定的

2、世界是你的一面镜子：唯心所变，唯识所现

3、意识和潜意识对人的作用：一切福田，不离方寸； 从心而觅，感无不通。

第三篇  改造命运的原理

一、宇宙的根本规律——因果定律

1、自然界的启示：种瓜得瓜种豆得豆

2、物理界的启示：作用力等于反作用力

3、天下没有无缘无故的事情：有因必有果，有果必有因。

二、铭印法则

1、在这个世界上， 自己所做的任何事情都会回到自己身上来， 而且回来的一定比付出的还要更多。

2、铭印的六大特征。

3、创造定律：你会得到你所聚焦的。

第四篇  改造命运的方法

一、自我形象

1、一个人相信自己是什么就会是什么。

2、自我形象的形成：身口意

3、植入铭印的方法：语言、行动、思想

二、心灵管理

1、心灵管理**项：自强不息

（1）你认识自己的潜能吗？

（2）井**水植法的启示：一般生物只发挥了3%-5%的潜能

（3）开发潜能的公式。

2、心灵管理第二项：忘却感性的烦恼

（1）只有痛苦的想法，没有痛苦的人

（2）《了凡四训》修身立命六思：痛苦来自希望自己幸福；幸福来自希望他人快乐

（3）如何提升无形的能量场：精气神？

3、心灵管理第三项：感恩

（1）感恩所拥有的是好运的开始：尼克胡哲的故事。

（2）感恩同事和领导是事业的开始

①成功=15%才能 85%人际关系

②怀才不遇的真相：失敬寡助。

（3）生活就是一场感召：感恩什么就带来什么；抱怨什么就得到什么。

4、心灵管理第四项：谦卑心

（1）唯谦受福

（2）《了凡四训》保福六想

（3）命：人一叩头，命就改了。

5、心灵管理第五项：思利他

（1）务要积德，务要包荒，务要和爱，务要惜精神。

（2）事业发达、身体健康、幸福快乐的七种铭印的种子。

（3）人生事业的四个象限。

三、行为管理：广积善行

1、布施定律：你现在得到**多的一定是以前付出**多的； 你想得到什么，就要先付出什么。

2、袁了凡改命的关键：诸恶莫作众善奉行

3、身在公门好修行：工作是**的行善。

第五篇  改造命运的工具

一、功过格

二、记日记

三、念诵

第六篇  企业文化三要素

一、企业文化三要素：信（信念、信仰）愿（愿景）行（执行）

二、如何建立企业文化？

1、八字诀：由上而下，由外而内

2、松下如何建立企业文化的？（宣讲、念诵、仪式、活动）