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沈碧津

弟子规-与现代企业管理

沈碧津 / 心学智慧应用专家

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课程背景

【课程背景】

日本经营四圣之一松下幸之助说:“造物之前先造人。”“企业即人,成也在人,败也在人。”管理成败的关键在于人,而一切人的问题归根结底是人心的问题,而人心问题的解决要靠教育。《弟子规》就是一部教育人如何做人的道德方面最基本、最全面、最务实的一部行动指南。

课程大纲

【课程背景】

日本经营四圣之一松下幸之助说:“造物之前先造人。”“企业即人,成也在人,败也在人。”管理成败的关键在于人,而一切人的问题归根结底是人心的问题,而人心问题的解决要靠教育。《弟子规》就是一部教育人如何做人的道德方面**基本、**全面、**务实的一部行动指南。

【课程收益】

« 增强员工责任感,树立积极负责的道德观念;

« 树立积极进取的人生态度,变计较、抱怨为乐于付出;

« 树立合作共赢的心态,增强团队凝聚力;

« 提升员工对企业的忠诚度和归属感;

« 树立“知廉耻、敬因果、守本分”道德观,构建自我管理体系。

【课程时间】2—6天

【课程对象】企业中高层管理者

【课程形式】内训- 案例分析 -小组讨论 - 讲授 - 互动式- 视频

【课程大纲】

一、重新认识生命

1、什么是决定命运的关键?

2、孔子的思想核心:仁(人与人是一个整体)

3、关系决定命运。

二、为何要学习《弟子规》?

三、孝道——安身立命之本

1、孝道的三种层次:小孝用体力,中孝用功绩,大孝忠孝两全。

2、孝:执行力的大根大本。

3、孝道是终极的人生智慧。

※体验:感恩父母、企业、领导、同事、客户

四、“悌”道——事业成功之道

1、事业成功之道:孝悌而已。

2、企业普遍现状协同不力及根源。

3、和谐团队之道:

(1)共事三大纪律:与上级不争锋、与下级不争功、与同事不争利 。

(2)赢在沟通:三不说、倾听四要。

(3)先处理心情再处理事情:情绪管理三步法。

五、谨——基业长青之钥

1、领导力的本质。

2、修身与修心的关系:身心一体。

3、修身和物的关系

(1)不贪人物

(2)节俭惜物

(3)扫除环境:破窗效应的启示

4、修身和做事的关系

(1)积极心态

(2)做事策略

(3)严谨慎微:企业是精益求精的执行者

六、信——企业的生命线

1、管理之道:取信于民。

2、管理就是建立彼此的信任关系。

3、经营之道:取信于客户。

七、泛爱众——企业的使命

1、泛爱众:生命价值**大化。

2、与人相处的两大法宝:换位思考、欣赏

3、和谐相处的黄金法则:找好处、认不是

八、亲仁——企业用人之道

1、人际关系的四种类型及结果;

2、管理的**要务:识人和用人。

3、识人用人之道。

九、余力学文——企业的王道

1、成功人士与普通人士的区别:学习

2、进步的三大敌人

3、改变命运的关键。

十、如何学习《弟子规》打造和谐企业

1、两入:入心、入行;    

2、两要:一要孝顺父母,孝在身边;二要率先垂范,上行下效;

3、三结合:和文化活动结合、和企业用人结合、和激励机制结合。

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