您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 人际沟通 > 高效沟通与表达能力训练

蒋鸣泉

高效沟通与表达能力训练

蒋鸣泉 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 成都

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

【课程背景】

职场人士每天都耗费大量的时间在沟通上,高级管理人员往往用80%的时间以不同的形式进行沟通,秘书为70%,一般行政人员约50%。因此有人说:沟通是职场的灵魂。有效的沟通能够帮助我们在职场上有所成就,失败的沟通会让我们处处碰壁。如果遇到以下情况,是对方的问题?还是你不够会沟通?

高效沟通与表达取决于两个方面:

一是能否在最短的时间内清晰地表达自己的思想;

二是能否根据不同的对象采取因人而异的沟通方式。

关于第一个方面,即沟通的效率,由全球最著名的管理咨询公司麦肯锡提出的“结构化”沟通表达模式,能够帮助职场人士做到思考更清晰、沟通表达更高效。如今已成为世界500强企业要求员工思考和沟通表达必须掌握的黄金法则。

关于第二个方面,即沟通是否有效,其根源在于能否充分认识自身和沟通对象的不同性格类型,以及由此带来的不同沟通风格,从而有针对性地调整沟通策略,对不同人采取不同的沟通方式,而不是对所有人都采用相同的套路。

本课程通过对人们日常工作中在沟通上存在的误区的分析,帮助学员掌握结构化高效沟通表达模式,并深入了解人性的本质,理解并尊重人们性格和行为的差异,更有针对性地进行自我调适,以及修炼而人而异沟通技巧,从而全面提升人际影响力。

课程大纲

【课程背景】

职场人士每天都耗费大量的时间在沟通上,高级管理人员往往用80%的时间以不同的形式进行沟通,秘书为70%,一般行政人员约50%。因此有人说:沟通是职场的灵魂。有效的沟通能够帮助我们在职场上有所成就,失败的沟通会让我们处处碰壁。如果遇到以下情况,是对方的问题?还是你不够会沟通?

高效沟通与表达取决于两个方面:

一是能否在**短的时间内清晰地表达自己的思想;

二是能否根据不同的对象采取因人而异的沟通方式。

关于**个方面,即沟通的效率,由全球**著名的管理咨询公司麦肯锡提出的“结构化”沟通表达模式,能够帮助职场人士做到思考更清晰、沟通表达更高效。如今已成为世界500强企业要求员工思考和沟通表达必须掌握的黄金法则。

关于第二个方面,即沟通是否有效,其根源在于能否充分认识自身和沟通对象的不同性格类型,以及由此带来的不同沟通风格,从而有针对性地调整沟通策略,对不同人采取不同的沟通方式,而不是对所有人都采用相同的套路。

本课程**对人们日常工作中在沟通上存在的误区的分析,帮助学员掌握结构化高效沟通表达模式,并深入了解人性的本质,理解并尊重人们性格和行为的差异,更有针对性地进行自我调适,以及修炼而人而异沟通技巧,从而全面提升人际影响力。

【课程收益】

本课程是针对职场人士的一门通用技能培训课程,帮助学员了解不同性格类型的沟通特点、以及针对性的沟通策略,掌握因人而异的沟通技巧和结构化高效沟通表达模式,以减少沟通障碍、提高沟通成效,改善员工内外部沟通方面存在的问题,保障内部合作顺畅,提高对外洽谈的效率,全面改进工作质量。

1. 帮助学员在书面沟通表达中做到主题鲜明、层次清晰、结构严谨

2. 帮助学员在口头沟通表达中做到重点突出、条理分明,提高效率

3. 帮助学员了解沟通误区,认识到性格差异是沟通不畅的**大障碍

4. 帮助学员充分了解不同性格类型以及对应的沟通行为的不同特点

5. 帮助学员发挥自身沟通优势、改进弱项,全面提升自我沟通能力

6. 帮助学员学会换位思考,树立良好团队合作意识,减少沟通障碍

【课程特色】

1. 注重实际操作与演练,在确认关键概念的基础上,强化反复练习,以确保能够使所学内容能够从脑中转化到嘴上及手上

2. 采用视频、案例、竞赛、小组讨论、情景练习等多种教学形式,结合工作生活实际情况,能充分调动学员的学习积极性和学习热情

3. 课程中强调学员的参与性,在互动中寻找出可行的解决方案,培养销售人员的随机应变的能力及有效的判断力

4. “实战训练 行动学习”的学习模式,课程中能产出对企业有价值、可应用、可复制、可推广的成果

【课程对象】

普通员工、基层及中层管理人员、其他希望提升沟通能力的职场人士

【课程时长】

2天/1天(6小时/天)

【课程人数】

30-50人

【课程大纲】

**单元:高效表达的基本原则

1、高效沟通表达的核心

2、结构化思维基本原则

3、结构化接收信息的步骤

4、麦肯锡30秒电梯法则

第二单元:结构化高效表达流程

1、基于结果定主题

2、逐层分解建框架

3、梳理逻辑排次序

4、实战演练:结构化高效表达

第三单元:不同性格的沟通

1、 不同性格类型的沟通优势

2、 不同性格类型的沟通短板

3、 如何发挥优势、弥补短板

4、 情景演练:不同性格的沟通改善

第四单元:性格差异化沟通

1、 不同性格类型的快速识别

2、 不同性格类型的沟通策略

3、 不同性格类型的沟通盲点

4、 实战演练:不同性格的差异化沟通

上一篇: 项目经理卓越沟通力实践 下一篇:高效沟通技巧

下载课纲

X
Baidu
map
""