一．精益物控基础篇

1. 相关概念

2. 物料分类

3. 五大要求

4. 三不原则

5. 六个误区

6. 六类问题

7. 三大基础

8. 实施关键

三．精益物控实战篇

1. 五工具

a) 6S与目视化

b) JIT与零库存

c) 看板管理

d) 信息化ERP

e) 持续改善

2. 八阵图

a) 订单评审

b) 计划与申购

c) 进度控制

d) 异常控制

e) 库存控制

f) 领发料控制

g) 盘点控制

h) 信息化与自动化

四．精益物控案例篇

1. 某家具厂

某化工厂