**节、大数据时代人力资源管理模式的变化

一、传统的人力资源管理模式是经验 情感

二、大数据时代人力资源管理是变为数据 理性

三、大数据时代要建立人力资源商业智能HR-BI思维

第二节：大数据时代信息不对称问题将得到极大缓解

一、传统模式下BC端信息的局限性

二、社交媒体与各类网站的深度融合

三、企业内部人的信息发布

四、个人的信息补充，区块链技术

第三节：大数据时代更有利于精准地把握员工的工作诉求

一、传统员工工作诉求的特点

二、今天员工工作诉求的变化

三、大数据有利于分析员工工作诉求的变化

第四节：大数据将完善企业的招聘过程

一、**大数据进一步完善招聘条件

二、大数据告诉我们目标人才群在哪里

三、大数据与招聘利益的设计

四、如何从海量的简历信息中帅选候选人

五、人岗匹配模型与动态算法

第五节：大数据与人员配置

一、人岗错配的危害

二、员工人力资源信息系统的完善

三、大数据对员工的动态评估

四、组建项目团队更加便捷

五、内部人力资源市场

第六节：绩效与薪酬管理变得更加精细化

一、精细化管理离不开数据和规划

二、科学的考核系统离不开数据的支撑

三、以纵横交互的立体考核体系为例

四、薪酬管理的信息难题将得到缓解

第七节：大数据将促进人才发展计划

一、大数据与人才测评

二、弥补计划将更加个性化

三、培训将更加有效

第八节：大数据将使人才留存管理前置

一、传统的人才流失问题的根源

二、大数据将为人才的市值评估提供条件

三、大数据下预防性人才留存手段的设计