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王亚芹

突出成果的汇报逻辑与PPT制作

王亚芹 / 4D领导力团队教练及导师

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课程大纲

《突出成果的汇报逻辑与PPT制作》

课程背景

1、 职场汇报PPT逻辑混乱,不能突出自己的工作成果,无法向领导展示要点;

2、 搞不清PPT在工作中的作用,花了大量的时间却得到了甚小的回报;

3、 下载了上成百上千的PPT模板,**后做出来的还是不满意;

4、 PPT逻辑结构混乱、大量的文字堆砌,看PPT的受众备受折磨;

5、 动画切换都用上了,原本以为绚丽的效果,**后成了视觉垃圾;

6、 原本想用PPT说的更明白清楚,但**后还是不能打动人心;

7、 PPT不就是文字、图片和图表的组合嘛,为什么我做的总达不到效果;

8、 学过PPT,全教的是技能,用的时候就是想不起来用什么操作;

9、 同事同行的PPT做得好,领导赞许,我却备受冷落;

10、 看了无数篇的教程,每次都觉得有道理,但是却没有成为理想中的大师;

课程收益

1、 1000 人见证的零基础塑造职场汇报PPT完整解决方案;

2、 在公司内推行更有效率的会议和培训

3、 借助视觉信息传递企业文化

4、 帮助企业短时间内实现大量员工全面覆盖和效果落地;

5、 帮助学员制作出逻辑严谨、态度鲜明的高规格PPT;

6、 还原制作情景,规避“学的时候会,用的时候忘”的境地;

7、 用一个案例贯穿职场汇报PPT的108个常用技能,现场完成职场汇报PPT;

8、 步骤100%截图标注,没有一分钟浪费,全程一对一辅导学员;


9、 市场揭秘:商业级PPT的16种细分使用情境;


10、 **解构:什么样的职场汇报结构才能突出成果,让领导满意;


11、 量化“合格”、“良好”和“优秀”PPT的评估方式,明确做PPT的顺序;


12、 **版权:用量化和可视化的数据优势来呈现自己的工作内容


13、 突显数据优势的8张通用示意图


14、 **版权:42张精准图表,用图表有理有据地呈现内容,说服上级;


15、 现场揭秘:6种逻辑结构囊括了绝大部分的职场情境


16、 图片突显前后对比的3种方式


17、 **开发:集合24个国内外网站的专业找图平台


18、 **ABCF法则1秒挑选抓住受众心理的图片


19、 常用的4种核心动画和切换效果


20、 高端图片呈现的4种方式


21、 音视频选用编辑的3板斧


22、 保存和演示文件中的5个易错陷阱


23、 PPT演示文稿传播的6种方式


24、 将Excel中的表格绘制到PPT中的2种方法。

25、 高级工具包:4000 PPT分类模板、500 分类动画库、600 逻辑流程图、2000 分类图形图标。

课程大纲1 汇报总是不尽人意1.1 为什么你的职场汇报不能让上级满意1.2 二十年前,没有PPT也能做好职场汇报1.3 在PPT中如何权衡内容与形式的冲突1.4 花费大量精力做的PPT却不被认可2 一次优秀的汇报要有哪些内容2.1 PPT的作用只是辅助,不能对“汇报内容”喧宾夺主2.2 汇报的5大要素,一个都不能少2.3 怎么让你的受众感觉结构清晰,逻辑严密?3 如何让受众信任你?认可你的价值?3.1 一份突出成果的汇报,怎么取得受众的信任?3.2 揭秘:让受众频频点头的8个要诀3.3 汇报的重点如何突出?如何让受众认可以你的价值?4 **秘籍:汇报中万能公式4.1 如果汇报数据有优势,如何三步扩大?4.2 如果汇报数据平平,怎么**二维象限找到自己的优势?4.3 干货:汇报数据惨不忍睹,也能找到优势的表格清单4.4 可视化自己的优势,让受众无法拒绝4.5 如何突出前后改变和当前成果的完成情况?4.6 突显数据优势的8张通用示意图4.7 制作的PPT千篇一律,观众看完就忘.怎样才能让观众印象深刻?5 再刁难的受众,也逃不过你的手掌心5.1 “有理有据,值得信赖”是如何建立的?5.2 怎么把所有的语言**逻辑贯穿起来5.3 "痛点描述”的类比方法,及“类比”案例剖析。5.4 现场揭秘:6种逻辑结构囊括了绝大部分的职场情境5.5 揭秘:42张精准的图表来呈现数据,说服上级6 实战:现场完成一份成果汇报6.1 汇报中的PPT的4个要求6.2 快速搭建汇报的体系结构的6个步骤6.3 管理和监控汇报的进程的4个要素6.4 图片突显前后对比的3种方式6.5 让汇报“以理服人”的5大数据汇报专业术语6.6 集合24个国内外网站的专业找图平台6.7 **ABCF法则1秒挑选抓住受众心理的图片6.8 常用的4种核心动画和切换效果6.9 将Excel中的表格绘制到PPT中的2中方法。6.10 高端图片呈现的4种方式6.11 音视频选用编辑的3板斧6.12 一目了然地表示你想表达的观点和意图。6.13 保存和演示文件中的5个易错陷阱6.14 PPT演示文稿传播的6种方式

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