当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > TTT-七步修炼,铸就金色话筒
第 一 讲:知己解彼,把握培训“根本”——综合全面的认识培训
培训师挑战:
-新手如何快速修炼成长起来
-讲的内容就是企业需要的
-需要根据学员不同类型,调整对应的授课方式和风格
-抓住成人学习的特点,领悟成人教育的本质,依此做出培训的改变和调整
本讲内容:
一、首先认识你的职业——培训的内涵
1.什么是培训
2.企业为什么要做培训
3.企业需要什么样的培训
4.企业是如何评价培训效果的
案例研讨:培训成功吗;人资部的烦恼;部门的心声
二、其次清晰认知自己——“我”是谁
1.合格培训师的成长模型
2.培训师在培训中的四种角色
3.培训师应培养的能力和素质
4.培训师在培训过程中的难点和痛点
5.启航——培训师的自我准备
现场互动:你**大的挑战是什么
三、接着要了解学员——“他”是谁
1.成人学习的特点和痛点
2.培训师的有效对策
3.成人不喜欢的培训师言行
4.性格的概念以及性格在培训中的作用
5.认识学员,区分学员,因材施教
现场互动:帮我介绍他
行动学习:重新认识自我
四、**后,要把握行业动态——培训教育的发展趋势
1.知识转移的三大学派及其特点
2.从培训师角度看衡量培训是否有效的标准
3.培训师必须坚持的一个核心理念
4.培训师是引子,互动是趋势,转变才是标准
行动学习:你心目中的“完美”培训
第二讲:锻炼“胆子”敢上台——紧张产生的原因和对策
培训师挑战:
-上台就紧张,就算还会说话,但词儿都忘了,脑子里一片空白
-声音颤抖,岔气,肚子疼,这样怎么能展示出**的状态
-如何才能够克服紧张
本讲内容:
一、认识紧张的成因
1.讲台上,紧张的表现都有哪些,对照一下
2.关于紧张的两个原理
3.紧张的三大来源
4.培训师要正确认识紧张
现场互动:登台训练——40秒课程期许
二、克服紧张的对策
1.应对紧张的三大原则
2.登台前,运用六种方法,助你消除紧张
3.培训中,产生紧张,就接着用这五种技巧
4.克服紧张过程中的常见疑问及解答
现场互动:克服你的紧张情绪
案例研讨:为什么他那么紧张
第三讲:塑造“形体“要适宜——展示出你的专业和魅力
培训师挑战:
-登台亮相就有专业水准
-举手投足间展示出魅力
-要尽快获得学员的认可
本讲内容:
一、塑造良好专业形象的意义
1.从五个方面,就可以看出培训师的专业程度
1.从行为心理学看塑造良好专业形象的必要性
2. 从现场培训中看塑造良好专业形象的作用
案例研讨:一次失败的授课
现场互动:我心目中的职业培训师
二、塑造良好形象的原则和方法
1. 职业着装对照表
2.站姿、手势有讲究
3.形体要整,五点一面
4.注意移动,遵守“三定法则”
5.专业的PPT演示,才能不辜负辛苦做出来的作品
案例研讨:讲台形象测评;幻灯片演示测评
三、“身动”才能“生动”
1. 身体语言,无声的奥秘
2. 专业培训师要充分运用身体语言,提升培训质量
3.正确运用身体语言的“四要”和“四不要”
4.专业眼神的“定视”与“动视”训练
5.表情训练很简单,贵在坚持
6.运用手势语言的三个注意
7. 培训师身体语言运用的总体原则
现场互动:身体语言的有效训练
行动学习:如何**身体语言判断学员类型
第四讲:学会“讲话“是基础——语言表达和发音练习
培训师挑战:
-运用语言的魅力,达到感染学员的效果
-如何使讲话如何才能做到铿锵有力和抑扬顿挫
-精心组织的内容完美地表达出来
-讲多了,喉咙沙哑缓不过来
本讲内容:
一、语言表达的重要性
1.培训场景中常见语言表达出现的问题
2.语言表达在培训中的作用
3.语言表达的三个基本原则
案例研讨:问题出在哪里
二、培训过程中的语言表达
1.专业术语的运用
2.不同语态,不同理解
3.词语的隐含意义常常造成困惑
4.修饰语的独特作用
5.读懂语气词
6.注意口语
7.……
案例研讨:语言的艺术
现场演练:快速朗读训练
三、提升语言表达能力的方法
1. 化繁为简,短小精悍
2.强辩是逞能,要学会借势
3.修辞的力量
视频案例:伟大的演讲
现场演练:该怎么改
四、发音是提升培训师魅力的关键要素
1.为什么培训师会感到嗓子疼和声音沙哑
2.培训现场声音不佳的几种表现
3.悦耳声音的原则和作用
现场互动:不感兴趣的培训
五、发音的专业训练方法
1.正确的发音要用气,你会呼吸吗
2.演讲的三步练习法
3.吐字、停顿、轻重音、音调、语速……
现场演练:正确的发音;试读文章
第五讲:功力尽在“控场”中——精彩呈现有技巧
培训师挑战:
-调动学员积极参与,避免自己唱独角戏
-营造良好的现场氛围
-场面井然有序,保证培训顺利进行
-应对各种课堂挑战,尽在掌握
-设计问题,提出问题,回答问题,胸有成竹,应对自如
本讲内容:
一、现场互动,营造良好氛围
1.缺乏互动和互动过火都是不妥的
2.为什么培训过程中,与学员的互动是必要的
3.培训师在互动过程中要遵循三个原则
4.良好的氛围是烘托出来的,三个方法要熟练运用
5.运用多种互动方法,让互动为培训做好服务
眼神微笑、学员读片、故事游戏、语言引导、道具运用、情景模拟……
案例研讨:如何进行改进;游戏中的学习
二、灵活应变,有效控制现场
1.现场失控的案例与场景
2.为什么会出现现场失控的情况
3.心态、意识和方法是合理控场的三个原则
4.高效控场,应对各种场景
应对不同类型的学员、时间失控、场面混乱、激烈争论、面对挑战……
5. 控场实际贯穿整个培训的始终,牢记四个方法
案例研讨:这次培训问题在哪里
现场演练:这些场景该怎么办
三、解决问题,方能虎头凤尾
1.提问环节,经常让培训师留下遗憾
2.为什么还要设置提问环节
3.面对提问,培训师的正确心态
4.培训中的问题设计
5.回答学员问题的基本原则
6.现场回答问题的通用流程,照着做
7.应对各种棘手的问题
专业质疑、高手挑战、故意找茬、连珠炮、不能说的秘密、不知道答案……
8.没有人提问,冷场了怎么办
案例研讨:功亏一篑的遗憾
现场演练:如何提问更有效
第六讲:葵花宝典有“模板“——照着做,错不了
培训师挑战:
-同样的课程,不同的学员,效果截然相反
-不同的培训模式,都有什么样的特点
-如何选择**合适的培训模式
本讲内容:
一、培训模式的作用
1.培训模式选择不当的问题
2.如何选择培训模式
3.常用的培训模式介绍
二、重点培训模式讲解
1.案例教学法
2.角色扮演法
3.小组竞争法
4.情景训练法
5.行动学习法
现场演练:不同培训模式的设计和体验
第七讲:万事“俱备”都不欠——良好的开端是成功的保证
培训师挑战:
-临时安排,打乱了老师的授课计划
-时间安排不合理,上下课时间不合适
-教室选择有问题,干扰因素太大
-教学辅助设备没有准备足够
本讲内容:
一、正确认识培训管理的不到位
1.不是所有的培训都是准备充分的
2.常见的培训管理五大问题:时间、交通、场地、设备和后勤
3.职业培训师的职业心态:你不能改变别人,只能改变自己
情景再现:职业培训师的独白
二、培训现场的安排
1.教室的选择
2.课桌的摆放
3.讲台和讲桌的作用
4.投影仪的使用
5.白板的位置和使用
6.现场布置,重在沟通
情景再现:专业的课堂现场布置
三、培训现场的管理
1.培训常用物品准备
音频、麦克、灯光、横幅、讲义、笔、桌牌、白板纸、便利贴……
2.了解主持人和助教的辅助工作
3.标准开场流程
案例研讨:标准的培训现场管理
行动学习:改变从今天开始
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