课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等

课程特色：咨询式培训，实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲

**单元  建设项目可行性分析

n 建设项目基本情况

n 建设项目必要性分析

n 建设条件分析

n 建设方案与产品方案

n 建设项目技术方案分析

n 建设项目设备方案分析

n 建设项目工程方案分析

n 建设项目环境评价分析

【案例分析】

第二单元  投资估算及资金筹措

n 建设投资估算

Ø 建筑工程费

Ø 设备购置安装费

n 流动资金估算

n 投资估算表

Ø 总资金估算表

Ø 单项工程投资估算表

n 资金筹措

Ø 自筹资金

Ø 银行借款

Ø 发债融资

Ø 其它来源

【案例分析】

第三单元  经济效益分析

n 经济效益分析

Ø 销售收入估算　　

Ø 成本费用估算　　

Ø 利润与税收分析

n 社会效益分析

【案例分析】

第四单元  投资决策分析

n 投资决策基本方法

Ø 净现值

Ø 现值指数

Ø 年金净流量

Ø 内部收益率

Ø 投资回收期

n 项目投资决策方法

Ø 独立方案决策

Ø 互斥方案决策

【案例分析】

第五单元  改扩建项目决策分析

n 改扩建项目与新建项目的区别

n 改扩建项目决策指标的含义

n 改扩建项目投资决策方法

【案例分析】