培训目的： 1、了解世界先进的管理模式 – 矩阵式管理，该模式能支持到全球市场运作、良好运营管控，实现战略自闭环合和不断向前演进发展。 2、结合国际一线企业的该管理模式具体应用介绍该管理模式的实践可取处。 如何具体部署该企业的具体矩阵式管理模式。 培训价值： 帮助企业了解当前世界先列企业的管理模式、方法以及具体应用 帮助企业梳理和优化当前管理模式 如果企业实施，可支撑企业全球化运作和高效模式化发展

第 一部分：企业经营管理的基本法则和几个基本面

经济学中的亚当斯密“无形的手”和社会中“有形的手”理论

如何贯彻“无形的手”理论的精神思想和具体应用

企业的基本面：战略、组织、模式、绩效、企业文化、IT

第二部分：什么是矩阵式管理以及如何部署矩阵式管理参与企业实际经营运作

什么是矩阵式管理？

矩阵式管理的定义

纵向是什么

纵向的内容如何制定

横向是什么

如何实现横向的有效管控

企业的主价值链部门以及支撑部门关于矩阵式管理的具体部署

研发常用管理模式的IPD

精益生产的要点

营销布局与管理要点

人力资源战略的战略

其余支撑部门与企业主价值链部门的运作协同

阿米巴经营

第三部分：成功案例和失败案例的教训

成功案例：IBM、华为、中兴通讯、富士康、京东方

失败案例：摩托罗拉、诺基亚