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一、公司治理
——什么是公司治理?
——公司治理为什么是重要的?
——什么是良好的公司治理?
二、决策机构:董事会
董事会组建
——董事的选任
——董事的考核与评价董事会激励
——案例分析
经理层
——经理层的选聘
——经理层的控制
——经理层的业绩评估
三、决策机制
董事会运作
——董事会评价
——董事会工作边界
——董事会会议管理
——经理层的继任计划
——董事会的议事规则
决策技巧(重点)
战略制定(相关案例)
风险控制
五、案例分析与评价
1、大通案例
2、阿里巴巴案例
3、企商案例
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