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u 培训大纲:
**部分:谈判的本质与认识
一、 谈判的本质认识
§ 什么是谈判?
§ 谈判的本质是什么
§ 谈判的基本原则
§ 如何实现双赢谈判
§ 如何确立谈判的目标
§ 谈判前要做的准备工作
§ 如何抓住共同的利益点
§ 谈判筹码的分析与分类
§ 如何确定我方的筹码和对方的筹码
课堂练习:谈判双方实力对比分析
第二部分:大客户谈判的基础与流程
一、 大客户谈判的基础与流程
**步:开局破冰
§ 开局的六同法则
§ 开局的谈判氛围打造
第二步:探寻摸底
§ 价值探寻:显性部分&隐性部分
§ 课堂练习:价值探寻的技巧
第三步:价值塑造
§ 产品价值的卖点塑造
§ USP独特销售主张的价值运用
第四步:价格谈判
§ 谈判中报价的原则
§ 报价技巧实战练习:
1、先报价者死、2、大胆开价、3、有言在先、4、勉为其难
§ 谈判中还价的原则
§ 还价技巧实战练习:
1、大吃一惊法;2、等值交换法;3、蚕食策略
§ 谈判中如何打破僵局的技巧
1、 老板策略;2、黑白脸策略;3、共赢策略;4、以退为进策略
第五步:双赢成交
§ 实现双赢成交的基础
§ 双赢成交的策略技巧:
1、 假定结果成交;2、蚕食策略成交;3、搁置分歧成交
第三部分:谈判中的策略与技巧
§ 谈判中的策略性技巧:擒贼先擒王;决策权确认;主动权控制
§ 三种谈判造势的技巧
§ 三种防守的技巧
§ 谈判中应答的三大策略
§ 对付对手浑水摸鱼的技巧
§ 让价的技巧
§ 谈判中组合分工的策略与技巧
§ 如何有效的给对手施加压力
§ 谈判中沉默的应用
u 培训时间:一天(6课时)
u 以下无正文
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