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孙长波

《团队执行力塑造与激励工作坊》

孙长波 / 自愿追随式领导力灵魂导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 成都

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课程大纲

【课程大纲】

**部分:团队执行力塑造

解析EAP对执行力效率的效用

**章节:觉醒自我执行力认知

案例分析:如何觉醒我们对自我的认知

互动研讨:是什么改变了我们的执行效率?

案例分析:执行效率的死敌是??

案例分析:解决影响执行效率的障碍

明悟分析:解决影响执行效率障碍的思维认知

第二章节:重塑自我执行力的思维

1-重塑我们的思维方法(互动)

2-提升执行力效率—首先学习如何提升学习效率习惯

第三章节:觉醒自我执行力的修炼

互动:培育人才**可怕的是什么?

分享解读:西点军校执行力保证的7大价值观

视频解读:什么是坚决的执行力?

互动研讨:全新解读木桶原理对自我修炼的引导思维

第四章节:重塑自我执行力效率

故事解读:为何有些人的执行力效率是超人的?

视频解读:建立提升执行力效率思维习惯的价值所在?

解读:执行力效率的表现形式—请给我结果

案例研讨:提升执行力效率方法—设定团队或公司目标真谛

案例研讨:提升执行力效率方法—能力标准提升合作效率

案例研讨:提升执行力效率方法—逆商培养—心智激励

第二部分:团队员工激励方法研讨

及时激励的修炼

1、思考:为什么需要激励?

公司发展的秘诀是什么?

1、 激励的定义及原理

形成动机的条件

马斯洛五层需求理论

分组讨论:如何激励下属

2、 激励的20种实用方法学习

3、 激励的理念和原则

1) 每个人都可以被激励

2) 激励别人之前先要做什么

3) 员工努力工作的原因

4) 激励与组织目标的关系

5) 激励下属的时机

6) 激励要公平

7) 激励要持续进行

8) 物质与精神相结合

结束期许

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