将复杂的项目管理浓缩到一页纸上，使其变得简单易行。学员掌握该工具后，能有效的理解项目管理的精髓，有效的利用项目管理原则进行交流，提升项目管理人员的实际工作能力。

课程大纲

一： 什么是一页纸项目管理

1：一页纸项目管理的创建者

2：一页纸项目管理的对象

3：一页纸项目管理的提升效果

二：一页纸项目管理的五个要素

1：任务

2：目标

3：时间线

4：成本

5：负责人

三、创建一页纸项目管理的12个步骤

1：标题

2：负责人

3：矩阵----文件的根基

4：项目目标

5：主要项目任务

6：使任务和目标一致

7：目标日期

8：使任务和时间线一致

9：将任务分配给负责人

10：主观任务

11：成本

12：概述与预测

四：一页纸项目管理的实际操作案例

1：一页纸项目管理的操作五个核心点

2：一页纸项目管理的案例说明