课程纲要

一、国学的核心与实质

1、何为国学？

2、先秦诸子百家思想概况

3、国学的核心儒、释、道、易、禅、中医主要思想概况

4、国学思想的精髓是什么？

5、为什么说国学的根本在于道统体系？

6、国学与道、智慧有什么必然联系？

7、国学是如何阐释道德心性的？

8、何为智慧，何为大智慧？

二、领导力风格与国学之智慧

1、何为领导，何为领导力？

2、管理者的职能、职责、职权与个性定位

3、狼派、虎派、鹰派、雁派、象派……至“人派”智慧的管理风格解析

4、领导力阐发与儒家中正之道

5、**高效的管理资源——领导力的人格魅力与智慧

6、管理艺术的内在本质——智慧性

三、领导力的核心——思维力与管理思路

1、思路决定出路，理论指导实践

2、领导力之根本能力——思维力

3、思维创新、思维力提升与禅宗之思维修

4、领导力之管理创新、市场应变思路与国学之道之理

5、企业运营之道融通、管理思维提升与太极原理

6、国学智慧与领导力的前瞻性培养

7、国学智慧与领导力之正识、正见、正信、正言、正行

四、领导智慧与打造高绩效团队

1、团队凝聚力的两大关键与国学智慧

2、解决团队内部矛盾状态的太极智慧

3、沟通的心性智慧

   4、团队激励的主要要点与心性智慧

   5、和合之道与团队信任、团队氛围、团队合作、团队文化

五、领导智慧与行权及有效管理

1、在其位谋其政——敢于承担与国学智慧

2、放心、放权与禅学心宗

3、管理者的行权谋略与国学之阴阳术

4、行权的位与势——敢用权、懂用权、会用权与中正之道

5、越权、滥权与管理的系统性紊乱

6、管理的有效性与管理方法、技巧、工具融通

7、有效行权与运营的流程、程序管理

8、有效行权的识人、识事、识机

六、领导智慧与领导者的价值观、人格修炼

1、为什么说价值观是领导力的**关键性决定要素？

2、价值观与佛学之业识有什么内在关联？

3、领导者的价值观如何引导良性企业文化创建？

4、领导者的心态、胸怀、气量与佛学之福德资粮

5、价值观修炼与领导者的道德心性培养——正心

6、如何**价值观修炼提升领导者的综合管理素养？