面对非常规的方式的工作问题，如何解决？ 有没有比较在组织实用的方法进行可以落地的创新？ 如何从个人创新到组织创新？

学习创新思维观念，改进和开拓工作思路； 训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力； 挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和实践； 改变学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议，最终为企业能有效提高竞争力。

篇章主要内容一创新思维的意义和方向1. 时代背景下的创新

2. 创新的本质是什么

3. 创新的分类

4. 认识大脑中的左右脑

5. 测试你的左右脑

6. 创新对个人与组织的意义

7. 创新思维和逻辑思维的关系

二打破固有思维的障碍

1. 心智模式和创新的关系

2. 阻碍创新的因素

3. 固有思维产生的原因

4. 创新的误区

5. 创新在组织的类别

6. 如何获取创新力

三创新思维工具训练-思维导图法1. 文字与图像对创造力的影响

2. 图像的想象力延伸模式

3. 如何画出思维导图

4. 用联想回归主题：放射性思维训练

5. 思维导图在三个位置上的创新

四提升逻辑思维1. 从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和创新思维

2. 逻辑和创新的关系

3. 逻辑分析工具－逻辑树

4. 练习：运用集体思考墙解决业务问题

5. 现场思路点评

6. 总结问题分析思路和思考建议框架

7. 问题解决过程中的左右脑调动五提升创新思维1. 阻碍创新的因素分析

2. 创新三大突破点

3. 创新思维工具介绍－革命性创新，随机词创新，翻转创新

4. 产品和服务创新工具:SCAMPER

5. 创新的原则六如何建设创新团队1. 汇聚创新源泉

2. 组建创新团队

3. 运转创新团队