您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 行为管理 > 《高效能人士的七个习惯》

张立言

《高效能人士的七个习惯》

张立言 / 知名领导行为改善讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

良好的习惯,就是人们无意识状态下做出的正确的行动。人们都说:”机会总是留给有准备的人的“。每个人都不能预测机会的来临,而只有在任何情况下都能做出正确行动的人,才能获得机会的青睐,最后获得成功。所以人的成功来源于好的习惯。 有的人目标很远大,但是总是想得多,做的少,最后落个“心比天高,命比纸薄“的可悲下场。有的人目标很明确,很独立,上进心很强,自己也很努力,但是人际关系很差,最后也被成功所抛弃。 一个人的成功是由个人成功和人际成功互相作用而成的,缺一不可。 心理学巨匠威廉·詹姆士说:“播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运” 。个人的成功需要从培养每个好的习惯开始,好的命运永远是掌握在自己的手里。 史蒂芬.柯维博士的《成功人士的七个习惯》,改变了很多人的命运,这本书的发行量仅次于《圣经》,是美国公司员工人手一册的书,是美国政府公务员人手一册的书,也是美国军队官兵人手一册的书。 本课程张立言老师将从成功与习惯、个人成功、人际成功等三个方面入手,使学员能够有效掌握积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和持续改进更七个习惯,最终改变自我的心智模式,走向成功。

课程目标

培训目标1:使学员认识和感悟到良好的习惯对成功的作用; 培训目标2:使学员掌握观-为-得的习惯养成规律; 培训目标3:使学员掌握个人成功的思维和行为; 培训目标4:使学员掌握人际成功的思维与行为

课程大纲

课程纲要:

**单元:  成功与习惯

1. 成功、目标与行动的关系

2. 习惯是无意识的行动

3. 习惯受到“心灵地图”的牵引

4. 习惯形成的“观-为-得”的模式

5. “行为习惯”形成了“思维习惯”

6. 个人成功的“观-为-得“模型

7. 人际成功的“观-为-得“模型

案例分享1:“屡战屡败“的才女

案例分析2:“三笑“得到的启示


第二单元:个人成功

1. 个人成功的思维习惯是习惯一:“积极主动“

2. 什么是积极主动

3. 人们为什么会产生消极情绪

4. 如何正确看待“两圈“

5. “情绪负债“的产生

6. 人具有“选择性”的反应模式

7. 如何有效消除“情绪负债”

8. 积极心态与消极心态的区别

9. 个人成功的行为习惯是习惯二:以终为始

10. 目标的作用

11. 不同的目标引领不同的行为

12. 哪些目标是属于自己可以掌控的

13. 制定目标的SMART原则

14. 个人成功的行为习惯是习惯三:要事**

15. 紧急与重要事情的区分

16. 效率、效果与效能之间的区别

17. 如何从效率走向效果

18. 如何从效果走向效能

19. 高效能人士的“第二象限”工作法

案例分享1:永远保持微笑的人

案例分享2:“想改变他人”的后果

案例分享3:低效率的经理人

案例分享4:小娟的烦恼


第三单元:人际成功

1. 人际成功的思维习惯是习惯四:双赢思维

2. 阻碍人们交往的障碍分析

3. “利”与“和”的辩证关系

4. 双赢思维的本质

5. 强调“利“产生了”零和原理“

6. 同流-交流-交心-交易

7. 人际成功的行为习惯是习惯五:知彼解己8. 主观问题的解决9. 如何准确表达自己的信息和情感10. 沟通**重要的是“通“11. 沟通**重要的不是“表达“,而是”接受“12. 如何“求同存异“13. 将自我观念强加给对方产生了冲突14. 站在他人立场,才能发挥“驱动力“15. 有效影响他人的SPIN法则16. 人际成功的行为习惯是习惯六:统合综效17. 正确的决策需要系统思考18. 系统思考的前提是“超越自我“19. 如何进行有效的“水平思考“20. 群策群力的本质21. 成功人士的习惯七:持续改进22. 如何坚持自己的思维不动摇23. 如何能够不受外界的干扰24. 坚持思维观点的动力是“理解“25. 如何不断超越自我26. 人需要不断地反思27. 超越自我**大的动力是“感受痛苦“案例分享1:伤心的父亲案例分享2:“聪明人“与”傻子“的不同命运

案例分享3:“见机行事“的部下

案例分享4:“撞车“启示录

案例分享5:这都是你的错,不是我的错


上一篇: 《破解国人的信用密码》 下一篇:高效能人士的七个习惯

我要预约

《《高效能人士的七个习惯》》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
Baidu
map
""